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- 2026/08/02 07:10 掲載
物知りなだけで満足する人は、AI時代に評価されない…“知的メタボ”解消法(2/2)
「百の議論より、一つの試作」──停滞した会議が動き出した瞬間
ある大手企業で、「全社の働き方改革」という抽象度の高いプロジェクトが立ち上がりました。プロジェクトリーダーのGさんと、若手メンバーのHさんが担当になりました。
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