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  • 2011/06/15 掲載

【ベンチマーキング基礎講座（6）】ベンチマーキング方法論の最初のポイントは、対象の決定と計画の立案

ICG国際コンサルタンツグループ会長 髙梨智弘氏

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今回は、「ベンチマーキング方法論の15ステップ」の前半（ステップ1からステップ6まで）の内容、特に成功要因、留意点について具体的に解説したい。

髙梨智弘

髙梨智弘

T&T PARTNERS会長
ICG国際コンサルタンツグループ会長
（株）日本総合研究所 フェロー
新潟大学大学院技術経営研究科特任教授
公認会計士

　今回は、前項で大枠（下図参照）について説明した「ベンチマーキング方法論の15ステップ」の前半（ステップ1からステップ6まで）の内容、特に成功要因、留意点について具体的に解説したい。

画像
図1：ベンチマーキング方法論


　図1にあるようにベンチマーキング方法論は、SPDLI経営サイクル（S：戦略、P：計画、D：実行、L：分析と学習、I：革新）の5つのフェーズからなっている。

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