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「部下にどうフィードバックすればいいのか分からない」 「ハラスメントを恐れて何も言えない」 こうした声を、現場の管理職から聞いたことはありませんか? フィードバック文化が根付かない組織では、 次世代リーダーの育成が停滞し、企業全体の競争力にも影響を及ぼします。 どうすれば管理職が「ためらわずに、効果的なフィードバック」を行えるのでしょうか? 本セミナーでは、今の時代に求められるフィードバックのあり方を紐解き、 管理職が自信を持って部下育成に取り組める、具体的な方法をお伝えします。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム(Zoom)を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 今の時代に求められる人材と管理職がすべきこと 2. 部下の成長を加速させるフィードバック 3. まとめ *プログラムは変更になる可能性がございます お申し込み~視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。(所要時間:10分程度) (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail:ad-info@all-different.co.jp|TEL:03-5222-5111

「内定は出したものの、このまま入社までどうつなげればいいのか…」 そんなお悩みを感じる企業が、近年急増しています。 最新の学生アンケートでは、入社前の気持ちとして “不安”と答えた学生が約7割。特に多いのが 「自分の力で仕事についていけるか不安」 「具体的な働き方が想像できない」 といった声です。本セミナーでは、 ● 内定者が感じる不安の正体 ● 時期に分けて行うべきフォローのポイント ● 先輩座談会・ワークショップ・研修などの具体的な施策 をすぐ使える事例とともにお伝えいたします。 内定者の気持ちが「不安」から「期待」に変わる 取り組みのヒントをお持ち帰りください。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム(Zoom)を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. アンケートから読み解く内定者の意識 2. 27卒内定者フォローのポイント 3. まとめ *プログラムは変更になる可能性がございます お申し込み~視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。(所要時間:10分程度) (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail:ad-info@all-different.co.jp|TEL:03-5222-5111

高度な調査スキルを要する特許調査。 日々増え続ける特許を効率よく調査することは重要ですが、属人化する傾向が高いため、 「特許検索をしているが、検索漏れが不安…」 「ヒット件数が多すぎて、どれを読むべきか分からない…」 「特許分類(IPC/FI)の使い方がよく分からない…」 といったお悩みを多く伺います。そこで、本セミナーでは「特許調査の基本設計」から整理します。 自己流の特許検索はもう卒業。PatentSQUAREを用いた具体的な特許検索の方法として、キーワード検索 × 特許分類を使いこなす実践ノウハウをご紹介します。 【調査に失敗しないための考え方・手順を解説!】 Point1.調査対象をどう分解・言語化するか Point2.キーワード検索で漏れとノイズを減らすコツ Point3.特許分類(IPC/FI)を使った網羅的検索 ≪こんな方におススメ!≫ ● 研究・開発部門で特許調査を任された方 ● 自己流で検索していて「自分のやり方で合っているか不安」な方 ● 特許分類の活用に苦手意識がある方 特許調査力を向上したい方や、日々の調査業務の効率化を図りたい方はぜひお気軽にご参加ください。 ■開催日時 ・2026年6月11日(木)13時00分~14時00分 ・2026年6月17日(水)13時00分~14時00分 ※ アーカイブ配信 ※ 6月17日(水)は、6月11日(木)開催分のアーカイブ配信となります

脆弱性を起点としたサイバーインシデントが相次ぐなか、脆弱性管理は、事業継続に直結する重要課題となっています。特に金融機関をはじめ、高いセキュリティ水準が求められる組織では、限られたリソースの中で、いかに実効性ある対策を継続するかが問われています。 しかし現場では、未把握資産の存在、分散した資産情報、増え続ける脆弱性情報により、「何を把握すべきか」「何を優先して対処すべきか」を判断しきれないケースが少なくありません。その結果、すべてに対応しようとして運用が疲弊し、本来優先すべきリスクへの対応が後手に回ることもあります。 こうした状況に対して求められるのは、脆弱性管理を1つのソリューションで完結させようとするのではなく、ASMによる外部公開資産の把握、IT資産管理による外部公開資産を含むIT資産全体の管理、脆弱性管理によるリスクの把握と対処を、それぞれ分けて捉えたうえで統合するアプローチです。 本ウェビナーでは、AssetViewとFutureVulsのメーカーが登壇し、各領域の役割をどのように整理し、どのように連携させれば実効性ある脆弱性管理が実現できるのか、解説します。

システム・ネットワークへの不正侵入や攻撃が「成立するか」を確認するテスト手法であるペネトレーションテスト。近年、ランサムウェアをはじめとするサイバー攻撃は高度化しており、「脆弱性があるかどうか」だけでなく、実際に攻撃が成立するかどうかの検証が求められています。 本ウェビナーでは、ペネトレーションテストの基礎から、脆弱性診断との違い、さらに疑似攻撃によるデモンストレーションを通じて、実践的なセキュリティ対策の考え方を解説します。ぜひこの機会にご覧ください! 【BBSecが提供する「SQATR ペネトレーションテスト」の特長】 ・多様な攻撃シナリオ:対象システムに応じたシナリオで、実態により即した疑似攻撃を実施 ・詳細なリスク評価:脅威のトレンドや評価基準に基づくリスク分析を提供 ・継続的なサポート:診断後もお客様のセキュリティ向上を支える保守メニューを完備 【主なトピックス】 ペネトレーションテストとは 脆弱性診断の違い サイバー攻撃への備えとして 疑似攻撃 デモンストレーション SQATR ペネトレーションテストサービスのご紹介  (上記トピックスは予告なく変更される場合があります) 【こんな方におすすめです!】 情報システム部門・セキュリティ担当者 開発部門でセキュリティ対策を検討している方 自社システムのリスク評価を見直したい方 ペネトレーションテストの導入を検討している方

このセミナーは、イノベーションを効果的に進めるための国際標準規格 「ISO 56001(イノベーション・マネジメントシステム)」について、初めての方にもわかりやすく学べる入門講座の第二弾です。 2025年に大好評をいただいた「はじめてのイノベーション・マネジメントシステム」セミナーの発展編として、今回はより具体的な実践ノウハウをご紹介します。 今回は、"なぜ今、ISO56001(イノベーション・マネジメントシステム)認証に取り組む企業が増えているのか" その背景にもフォーカスしながら 世界の先進企業が実践しているイノベーションの進め方を体系化した 「イノベーション・マネジメントシステム(IMS)」の基本解説と、自社は何ができていて、何が不足しているのかを見極めるヒントをご紹介します。 さらに、4月22日のISO56001リーダーズ座談会で浮き彫りになった、認証取得の価値や実践上の論点についても共有します。 また、無料のツールを活用した実践的な進め方とそのノウハウも紹介します。 大企業だけでなく、中小企業やスタートアップなど、業種や規模を問わず、あらゆる組織で導入できる仕組みを学べます。 ■セミナーで得られること ・ISO56001認証に取り組む企業が増えている背景と、その本質的な価値が理解できる ・イノベーションを仕組み化する実践アプローチを学べる ・自社の現状を見つめ、次の一手を考えるヒントが得られる ・無料ツールも活用しながら、無理なく始めるための現実的な進め方が分かる ・認証取得企業のリアルな実践知に触れ、自社へのヒントを得られる 前回ご参加いただいた方にも、新たな視点を持ち帰っていただけるよう、最新事例と実践知を追加しています。 ■対象者 ・経営企画・新規事業・イノベーション推進部門の方 ・DX推進、研究開発、事業開発部門の方 ・ISO56001やIMSに関心があり、導入可能性を検討したい方 ・自社のイノベーション活動を仕組みとして定着させたい方 ・認証取得企業の実践例や運用ノウハウを知りたい方 ■プログラム 15:45~16:00 受付開始 16:00~16:45 なぜISO56001(イノベーション・マネジメントシステム)認証企業が増加しているのか? ― 実践ノウハウと導入のヒントを解説 16:45~17:00 アンケート&質疑応答

IT業界では、未経験~若手~中堅~PM/PL~管理職…と 役割が変わるたびに、求められる視点とスキルが一段上がります。 しかし現場では、 「主体性が育たない」「PM/PLを任せられない」 「育成や組織づくりに手が回らない」「経営目線が持てない」といった 「つまずき」が起きがちです。 本セミナーでは、 エンジニアの成長段階で起こりやすい課題を「5つの壁」として整理し、 各ステージで求められる役割・スキル/つまずく理由/乗り越えるための打ち手を、 わかりやすく解説します。 「何を・誰に・どの順番で育てるべきか」を 整理したい方におすすめです。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム(Zoom)を利用したWebセミナーです。 プログラム 1.ITエンジニアのキャリア特有の「5つの壁」とは 2.壁を越えるために必要なこと 3.まとめ ※内容は変更になる場合がございます お申し込み~視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。(所要時間:10分程度) (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail:ad-info@all-different.co.jp|TEL:03-5222-5111


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