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  • 2025/08/16 掲載

ユニクロ柳井社長も警告「デジタル改革はCEOの使命」、知ったかぶりでもやるべき理由(2/2)

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■（2）社長からの思いのこもった発信が大事　時には知ったかぶりも必要
　「知ったかぶりはしてはいけない。中途半端なメッセージは逆効果だ」。経営において、これは事実かもしれない。ただ、現在の日本企業の経営者の中でIT・デジタル領域に豊富な経験を持つ人は多くない。そのため、「IT・デジタル領域の知識・経験が少ない」と自覚している経営層は、先行している経営者がどのような思いでどのように動いているかを学び、自身は知ったかぶりでもいいので、思いや意志を発信すべきだ。

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