ヤフーがアジャイル開発で変えた”サービスの作り方” 何をではなくなぜ作るのか

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SCRUMを導入するときにサポートすること

　私たちがアジャイル開発をサポートするときに気をつけたりしているポイントなどを紹介します。

　私たちのサポートは、大きく分けて導入のサポートと実際に改善するときのサポートの2つです。

　導入サポートについて。

　まず、セミナーや勉強会など、SCRUMってなんですか、なにができるのですか、などを体験してもらったりします。

　次にチーム設計で役割やル―ルなどを決め、スプリントを始める前に、中長期の計画を作ります。

　そしてもっとも力を入れるのが、目指すチーム像の決定です。

　理想のチームはどういうものか、理想のチームにあったゴールとはどういうものか。これを考えないと、チームの改善がどこへ向かっているのか分からなくなる。


　また、メンバー同士はなにを期待しているのか、どういうスキルがあって、こういったことが貢献できますとか、私はこういう成長がしたいですとか、どういうマインドを大事にしているのか、といったことをすり合わせます。


　ここですりあわせをしないと無理な期待がかかったり、無理な作業が発生したりするので、無理なく成長しゴールを迎えるチームになるために必要です。

　これらがSCRUM実践前に私が行うサポートです。

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