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- 2023/05/25 掲載
【リーダー診断】あなたはどのタイプ？ 6タイプ別に解説、あなたの成長に必要なもの
連載：リーダー必携マネジメント術
何事も改善するためには分析が必要です。あなたがリーダーとして飛躍するためには、まずは自分がどのようなリーダーであるかを知る必要があります。ここでは、これまで全国3000社以上の組織コンサルティングを手掛けてきた識学の知見をもとに「リーダー診断」を作成しました。まずは「Yes／No」形式の診断にトライしてみてください。診断結果から、あなたのリーダーとしての成長に必要なものが見えてくるはずです。
大学を中退後、プロギタリストとして音楽活動をスタート。その後、不動産営業、外資系生命保険の営業に5～6年従事したのち、株式会社四葉を設立。中間層の育成に悩むなど自身のマネジメント力に限界を痛感。改めてマネジメントを学びたいという思いで識学に入社。営業開始初月に10社契約。目標達成率1500パーセントを達成。
（Photo/Shutterstock.com）
質問1
一方的に部下に指示したり、決断したりするのが苦手である。
・「No」と回答したあなたは、質問3へ
質問2
チーム内で人間関係のトラブルが起きたときは、リーダーが積極的に解決に動くべきだ。
・「No」と回答したあなたは、質問4へ
質問3
部下を育てるには、リーダーが自分の背中を見せることが必須だと思う。
・「No」と回答したあなたは、質問6へ
質問4
各メンバーが個人の強みを発揮できるように仕事を割り振るのがリーダーの仕事である。
・「No」と回答したあなたは、「Cタイプ」です。
質問5
リーダーには、チームのメンバーを鼓舞する情熱が必要である。
・「No」と回答したあなたは、「Eタイプ」です。
質問6
部下とは適切な距離感を取ることで、仕事への良い緊張感を維持できると思う。
・「No」と回答したあなたは、質問4へ
（Photo/Shutterstock.com）
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