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2010年08月05日

【ITが実現するノウハウマネジメント:第10回】「気付き力」を強化する

ノウハウは、人・モノ・金・情報に次ぐ、経営の第5のリソースである。ノウハウをマネジメントすることで、経営革新の新しい扉を開くことができる。先行企業では、ITを用いてノウハウマネジメントを支援し、革新を進めている。本連載では、ノウハウマネジメントとこれを支援するシステムの事例、背景にあるノウハウマネジメントの考え方を紹介していく。

執筆:アクト・コンサルティング 取締役 経営コンサルタント 野間 彰


 ノウハウを、新しい経営リソースとしてマネジメントすることで、革新を達成することができる。今回から3回にわたって、気付き力の強化と、これによるノウハウの創造、研究開発力強化や人材育成、プロジェクト・マネージメント強化方法を示す。まず今回は、「研究開発部門における気付き力強化によるイノベーションの推進」である。

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