「なぜゴミ箱に座るの…？」実は理にかなっていた“昭和の課長”対話術のカラクリ

なぜゴミ箱に座る…？ 昭和上司の変わった対話方法

　昭和時代、上司が部下と気軽に対話をしようと名前を呼んだり、近寄ってきたりしたら、部下は仕事をする手をすぐ止めて、直立して聞くという慣習でした。「気軽に」とはいっても、その状況では部下はなかなか本音を言えませんでした。

　皆さんの会社にも個性的な対応をしてくる上司がいたかと思いますが、私が昭和時代に勤めていた会社にも、少し変わった対話の始め方をする課長がいました。

　私が仕事をしていると、課長が急にフラフラと来て、デスクの横に置いてある円柱のゴミ箱にちょこんと座ります。そして「お前は座ったままでいい。最近、仕事の調子はどうだ？」「あの件はどこまで進んでいる？」と話しかけてくるのです。

　イスに座ればいいのに、なんでわざわざゴミ箱に座るのかな、と謎でした。そして5分ほどその状態で話すと、またフラフラと別の課員のところに行って、またそこにあるゴミ箱に座って話していました。

　そのため、課長のスボンのお尻には、いつも丸いゴミ箱の跡が残っていました。


　社内では、普段は年度始めの面談以外では一対一で課長と話す機会もなかったため、今振り返ると貴重な時間でした。

令和の主流「1on1」に悩むマネジャーたちの声

　令和時代には、こういうマネジャーはもう見かけないかと思います。そもそもゴミ箱に座る行為自体が衛生的によくありませんし、フラフラと近寄ってきて急にそんなことされたら、部下はビックリして引いてしまいます。

　今は“1on1（ワン・オン・ワン）”という取り組みで、部下との対話を推奨している会社が増えています。

　1on1とは、部下の業務達成やモチベーション向上をサポートし、成長を促すために一対一で定期的に対話を行うことです。

　マネジャーは仕事の進捗を確認するためではなく、あくまで部下の成長のための時間として、コーチング的な関わりをすることがポイントになります。

　ところが、私が実施している企業研修で、マネジャーを対象に1on1の状況を聞くと、

「話が業務の進捗確認のみになってしまう」
「テーマがマンネリになる」
「つい自分が一方的に話してしまう」
「面談することが目的になってしまっている」

などの悩みが多く出てきます。部下の思いや考えがわかるための機会ですので、しっかりとした形で1on1を活用したいところです。 【次ページ】実は理にかなっていた「ゴミ箱座り対話」の真意