記事 転職 パナソニック・明治も希望退職…「辞めやすい」日本と「辞められない」米国の大逆転劇 パナソニック・明治も希望退職…「辞めやすい」日本と「辞められない」米国の大逆転劇 2025/11/17 7 米国は転職文化、日本は終身雇用。この常識が逆転している。米国では「ジョブハギング（仕事にしがみつく）」現象が広がり、働き手の半数が安定を求めて現職に留まる。対する日本では、7割が早期退職を望み、転職が「当たり前の選択肢」に。さらにはパナソニックホールディングスや明治、オリンパス、三菱電機といった企業側も、業績好調でも早期・希望退職を相次いで募集を発表している。この真逆のトレンドを生んだ理由は何か。また労働者は「現職に残る」べきか「動く」べきか。データからこれからのキャリア戦略を読み解く。
記事 情報共有 組織を駆け上がる人が必ず使う「報告の型」、失敗を隠さず語る人が評価されるワケ 組織を駆け上がる人が必ず使う「報告の型」、失敗を隠さず語る人が評価されるワケ 2025/11/16 2 せっかく良い分析をしても、伝え方が悪いために評価されない。これは本当にもったいないことだ。組織を駆け上がるには、上司に「このチームは成長している」と思ってもらう必要がある。そこで、『ひたすらKPI』を上梓した元キーエンスのトップ営業マンでExgrowth株式会社 代表取締役の岩田圭弘氏が、キーエンスでの経験から身につけた、効果的な報告テクニックを7つ紹介する。
記事 転職 うっかり入社してしまう前に…絶対調べるべき「ブラック企業」を見破る7つの情報源 うっかり入社してしまう前に…絶対調べるべき「ブラック企業」を見破る7つの情報源 2025/11/14 3 「ブラック企業から何とか逃れてきました」「転職先選びで最も重視したのは、二度とブラック企業を選ばないこと」──多くの転職者が切実な声をあげている。一度ブラック企業に入社してしまえば、経歴に傷がつくだけでなく心身の健康を害する可能性もある。そんな悲劇を避けるために、『転職に向いてない人がそれでも転職に成功する思考法』を上梓した転職定着マイスターで組織づくりLABO代表の川野智己氏が、事前にブラック企業を見抜くための具体的な方法を教えてくれた。
記事 キャリア形成 なぜ“あの業種”ばかり？急増する「黒字リストラ」の裏にある…企業のガチすぎる本音 なぜ“あの業種”ばかり？急増する「黒字リストラ」の裏にある…企業のガチすぎる本音 2025/11/14 4 2025年1～8月のリストラのうち、黒字リストラがなんと6割もの割合を占めた。そんな東京商工リサーチの発表後も、黒字リストラが相次いでいる。積極的で未来志向の戦略とも言えるが、労働者の立場からすれば、今現在苦しいわけでもないにもかかわらず、退職者を募るのはたまったものではない。今後も黒字リストラは増えるのか、国や労働者の考えと合ったものなのか、考えてみたい。
記事 転職 「楽観バイアス」の恐怖──自分に都合の良い解釈で転職を避けた社員の“悲惨な末路” 「楽観バイアス」の恐怖──自分に都合の良い解釈で転職を避けた社員の“悲惨な末路” 2025/11/10 8 「なぜ、転職者の39％が3年以内に辞めてしまうのか？」──。ビズリーチの調査で明らかになった厳しい現実。転職を成功させるためには、スキルや経験だけではなく「転職適性」という目に見えない資質を把握すること重要だという。『転職に向いてない人がそれでも転職に成功する思考法』を上梓した転職定着マイスターで組織づくりLABO代表の川野智己氏が、「楽観的すぎる」42歳・大手旅行代理店社員の事例とともに解説する。
記事 人材管理・育成・HRM キーエンスが活用、売上不振のお悩みも最強「診断ツール」で原因が丸わかり キーエンスが活用、売上不振のお悩みも最強「診断ツール」で原因が丸わかり 2025/11/08 1 売上が上がらない、目標が達成できない──。そんなとき、多くの人は「市場環境が悪かった」「運が悪かった」と曖昧な分析で終わらせてしまいがちだ。しかし、『ひたすらKPI』を上梓した元キーエンスのトップ営業マンでExgrowth株式会社 代表取締役の岩田圭弘氏は、KPIを診断ツールとして活用すれば、問題の原因が一目瞭然になるという。そこで、事例とともに具体的な活用方法を解説する。
記事 人材管理・育成・HRM 「できるだけ頑張ります」が口癖だった社員を「デキる人材」に変えたキーエンス流KPI 「できるだけ頑張ります」が口癖だった社員を「デキる人材」に変えたキーエンス流KPI 2025/11/04 1 「できるだけ頑張ります」という曖昧な言葉では、上司との信頼関係は築けない。多くのビジネスパーソンが直面する「期待値ギャップ」の問題は、実は数字で解決できる。キーエンス流のKPI管理は、単なる数値目標ではなく、約束を守り信頼を積み重ねる思考フレームワークだ。では、具体的にどう実践するのか。『ひたすらKPI』を上梓した元キーエンスのトップ営業マンでExgrowth株式会社 代表取締役の岩田圭弘氏が、営業の架電から受注までのプロセスを例に、上司の信頼を獲得する5ステップを詳解する。
記事 人材管理・育成・HRM 「戦力外」にされない人の資料作成「黄金ステップ」が効果絶大、デロイト望月氏が伝授 「戦力外」にされない人の資料作成「黄金ステップ」が効果絶大、デロイト望月氏が伝授 2025/10/21 8 「君の資料、全然刺さらないよね」そう言われてしまう人と、上司から絶大な信頼を得る人の違いは何か？ 答えは資料作成の「順番」にある。多くのビジネスパーソンが知らずにやっている致命的な間違いを避け、確実に相手の心をつかむ資料作成の「黄金ステップ」を、『コンサルタント3年目までの必修ビジネススキル』を上梓したデロイト トーマツ コンサルティングの望月安迪氏が解説してくれた。
記事 人材管理・育成・HRM デロイト望月氏が解説、「それ今必要ない作業」と言われがちな「残念な人」の盲点 デロイト望月氏が解説、「それ今必要ない作業」と言われがちな「残念な人」の盲点 2025/10/17 5 限られた時間で成果を出そうと焦るあまり、場当たり的に仕事に手をつけていないだろうか。その後「これは今は必要のない作業だよ」と指摘を受け、せっかくの努力が水の泡…という経験をしたことのあるビジネスパーソンも多いはずだ。そんな残念な結果を避けるために、『コンサルタント3年目までの必修ビジネススキル』を上梓したデロイト トーマツ コンサルティングの望月安迪氏は、「全体像把握」の重要性を説いている。あの有名なジブリ映画に隠された、理解を深める究極の方法とは。
記事 人材管理・育成・HRM AIが基礎的な仕事を奪った結果…若手に「難しい仕事」だけが残される深刻な危機 AIが基礎的な仕事を奪った結果…若手に「難しい仕事」だけが残される深刻な危機 2025/10/15 11 コンサルティング業界で今、深刻な問題が起きている。AIの台頭で基礎的な業務が自動化され、若手には複雑で難しい仕事だけが残される状況だ。この「早期監督問題」は他業界でも広がりつつある。「監督」としてAIを使いこなす新たなスキルが求められる今、若手ビジネスパーソンはどう対応すべきか。『コンサルタント3年目までの必修ビジネススキル』を上梓した、デロイト トーマツ コンサルティングの望月安迪氏が解説する。
記事 キャリア形成 “企業側ドタキャン禁止”のはずが…スポットワーカー絶望の「新ルールの欠点」とは “企業側ドタキャン禁止”のはずが…スポットワーカー絶望の「新ルールの欠点」とは 2025/10/15 10 タイミーをはじめとしたスポットワーク（スキマバイト）サービス各社は、これまで可能だった求人企業側からの直前キャンセルを2025年9月から原則不可とした。働き手の保護が十分でなく、仕事を直前でキャンセルされることが少なくなかったことで、厚労省が動き、各社がそれに従った形だ。しかし、転職市場に詳しいシニアジョブ代表の中島氏いわく、求人企業もスポットワーカーも幸せになれない未来が訪れる可能性もあるというが……。
記事 キャリア形成 外国人が増えるだけでは済まない？「外国人の老後」に待ち受ける“介護の大問題” 外国人が増えるだけでは済まない？「外国人の老後」に待ち受ける“介護の大問題” 2025/09/25 3 日本に住む外国人労働者の数は年々増加しており、それに伴い、外国人を雇用する企業も増加している。外国人労働者については、政治の舞台を含めてさまざまな議論に発展しており、多様な問題が考えられるが、シニアの就業支援を専門とする筆者は、いずれ日本において“外国人シニア”も相当な数へと増えるのではないかと気になって仕方ない。外国人労働者とその老後の見通しについて見ていこう。
記事 キャリア形成 なぜ日米で8倍もの差？ 調査が暴いた「リスキリング冷める日本」、原因は職場……？ なぜ日米で8倍もの差？ 調査が暴いた「リスキリング冷める日本」、原因は職場……？ 2025/09/24 3 Indeed Japanは、労働者と企業のスキルに対する意識を日米で比較した調査結果を発表した。調査では、労働者が今後どのようなスキルを身につけたいと考えているか、また企業が従業員にどのような能力を求め、どのように支援しているかを分析。日米で重視されるスキルの種類や企業の取り組み姿勢に、大きな違いがあることが明らかになった。
記事 ワークスタイル・在宅勤務 なぜ若者は“最低限しかやらない月曜”を選ぶのか……共感が集まる「驚きの新習慣」 なぜ若者は“最低限しかやらない月曜”を選ぶのか……共感が集まる「驚きの新習慣」 2025/09/22 11 月曜日の朝、布団から出るのがどうしてもつらい。「また1週間が始まる」と思っただけで、頭も心も重くなる──そんな“月曜ブルー”を感じたことがある人は少なくないはずだ。そんな中、若い世代を中心に「ベア・ミニマムマンデー」が広がっている。月曜は“最低限しかやらない”と決めて、週初めのストレスをやわらげる新しい働き方だ。実はこの習慣には、誰もが日常で取り入れられるノウハウがある。もし、月曜の朝がもっとラクになる「新習慣」があるとしたら……知りたくないだろうか？
記事 リーダーシップ 【単独】「僕の進化は光より速い」新日本プロレス棚橋弘至社長が語る経営哲学とは 【単独】「僕の進化は光より速い」新日本プロレス棚橋弘至社長が語る経営哲学とは 2025/08/19 15 プロレス業界は今、大きな変革期を迎えている。かつて金曜夜8時のゴールデンタイムで全国放送されていた時代とは様変わりし、メディア環境の変化とともに新たなファン獲得の方法を模索する必要に迫られている。そんな中、2023年12月に新日本プロレスの代表取締役社長に就任したのが、現役プロレスラーでもある棚橋弘至氏だ。「100年に一人の逸材」のキャッチコピーで知られる棚橋氏は、選手として活躍する一方、20年ぶりとなる「社長兼レスラー」という二刀流で会社を先導している。変化の激しい現代において、どのように組織を導き、ファンにエネルギーを届け続けるのか。経営者として、そして現場のプロフェッショナルとしての独自の視点について棚橋氏にビジネス＋IT編集部が単独インタビューを行った。
記事 キャリア形成 ストレス減る20代、増える40～60代…267万人のデータで見る年代別の「ストレス格差」 ストレス減る20代、増える40～60代…267万人のデータで見る年代別の「ストレス格差」 2025/07/31 4 ストレスチェック研究所を運営するドクタートラストは、2024年度に同社のストレスチェックサービスを受検した約56万人のデータを分析し、年代別のストレス傾向やハラスメントの実態、待遇面の変化などを公表した。ストレスチェック制度は、2015年以降、従業員数50名以上の事業場で年1回の実施が法律で義務づけられているもの。2019年度から集めていた267万人超の経年比較を通じて、働く人々の意識と職場環境の変化が明らかになっている。
記事 キャリア形成 あなたの仕事は、子どもに勧められますか？ 6割が「次世代に残したい」と答えた理由 あなたの仕事は、子どもに勧められますか？ 6割が「次世代に残したい」と答えた理由 2025/07/25 1 パーソルキャリアが運営する調査機関「Job総研」は、社会人のキャリア観に関する意識調査を実施した。本調査は、就業中の社会人421人を対象に、新卒時に描いていたキャリアの理想と現在の実態、これまでの仕事に対する満足度や、将来に向けたキャリアの意向などを尋ねたもの。AIや国際情勢など外的要因による不確実性が高まる中で、はたらく個人が自身のキャリアをどう捉え、どのように向き合っているのかを明らかにしている。
記事 キャリア形成 40代社員が最多？ 大企業9割が頭を抱える「静かな退職」の実態 40代社員が最多？ 大企業9割が頭を抱える「静かな退職」の実態 2025/06/19 1 エン・ジャパンは、人事・採用担当者向け情報サイト、人事のミカタ上で「静かな退職」に関するアンケート調査を実施し、212社から回答を得た。本調査では、企業が把握する静かな退職の実態や、該当社員の傾向、背景、対応方針、人材配置の課題など、多面的な実情が明らかとなった。
記事 キャリア形成 身近な「孤独死」を防ぐためにあなたができること。法医学者が語る現場のリアルと対策 身近な「孤独死」を防ぐためにあなたができること。法医学者が語る現場のリアルと対策 2025/06/17 5 2024年4月、孤独・孤立対策推進法の施行から1年が経過し、政府からはさまざまな調査結果や計画改定が発表されている。とくに4月には、警察庁が初めて“孤独死”の年間統計が公表し、孤独死という言葉がもはや他人事ではなくなりつつある。孤独死の多くは65歳以上の高齢者に起きているが、どのように孤独死対策と向き合えばよいのか。シニアの労働の専門家が、法医学者の意見も交えながら孤独死の現状と対策を解説する。
記事 市場調査・リサーチ 「ミスマッチ減った」「評価も明確に」…ジョブ型採用に8割の企業が前向きな実感 「ミスマッチ減った」「評価も明確に」…ジョブ型採用に8割の企業が前向きな実感 2025/06/12 2 アカリクは2025年6月10日、ジョブ型採用を導入している企業（従業員100名以上）の人事・採用部門の管理職102名を対象とした調査結果を発表した。調査では、応募者の質や定着率の向上といった具体的な効果に加え、組織全体の意識や制度にも前向きな変化が生まれていることが明らかとなった。
記事 AI・生成AI AIアラインメントとは何か？ 茂木健一郎氏に聞く「賢くても収入高くない」人がいる理由 AIアラインメントとは何か？ 茂木健一郎氏に聞く「賢くても収入高くない」人がいる理由 2025/05/29 12 AIの社会実装において、重要キーワードとして浮上している「アラインメント」。直訳すると「調和させる・並べる」などの意味を持つが、脳科学者の茂木健一郎氏によれば「アラインメントとは、知性と目的がうまくかみ合うこと」と説明する。つまり、AIアラインメントとは、人が定めた目的にAIの知性をうまく生かすことだと言える。AI関連のさまざまな分野で出遅れる日本企業だが「AIアラインメントを正しく理解し、その力を引き出すことができれば日本企業の強みが発揮できる」ともいう。AIアラインメントとはそもそも何か、なぜ重要なのか、茂木氏に単独インタビューを行った。
記事 転職 自分のスキルに「買い手」はいる？ 転職活動で「得意」を活かす前に知るべきこと 自分のスキルに「買い手」はいる？ 転職活動で「得意」を活かす前に知るべきこと 2025/05/16 6 かつてのように新卒で入った会社で定年まで勤め上げることが絶対視された風潮は弱まり、転職によって企業や職種を変える人は珍しくなくなった。さまざまな企業で人手不足が指摘される中で、雇用はますます流動化している。ただ、35歳以上のミドル世代になると、そのハードルは一気に高くなる。転職を試みる人にとって大事なこととは何か。『いつでも会社を辞められる自分になる』（サンマーク出版）を上梓した、ミドル世代専門転職コンサルタント・黒田真行氏が解説する。
記事 キャリア形成 なぜシニア世代は「自爆営業」してしまう？就職難とノルマが生んだ“ある癖”とは なぜシニア世代は「自爆営業」してしまう？就職難とノルマが生んだ“ある癖”とは 2025/05/14 7 今年3月、厚生労働省が「自爆営業」の問題点をまとめたリーフレットを公開した。自爆営業とは通常、自社の商品やサービスを従業員自身やその家族などが購入することを言う。しかしながら、実際には商品を購入していない場合や、「自主的に」商品を購入していた場合でも、自爆営業として認定されるケースもあるのだ。今後、厚労省のパワハラ防止指針にも明記されるという自爆営業だが、あなたの会社では、パワハラ認定される自爆営業行為をしてはいないだろうか？シニア転職の専門家が事例を交えながら解説する。
記事 転職 「中途半端なホワイトカラー」が最も危ない…年収300万円台への転落が加速するワケ 「中途半端なホワイトカラー」が最も危ない…年収300万円台への転落が加速するワケ 2025/05/09 7 1990年代から2010年代に総合職で入社した営業職や事務職などのホワイトカラーの人たちが直面しているのが、収入格差だ。「中間層」あたりに位置していた人の年収が下がってきているという。過去30年以上にわたって労働市場をウォッチし続け、直近で『いつでも会社を辞められる自分になる』（サンマーク出版）を上梓したミドル世代専門転職コンサルタント・黒田真行氏は「これまでに見たこともない二極化の時代になってきた」と指摘する。この時代に生き残っていくために知っておきたいことは何か。
記事 NISA・iDeCo シンニーア（シニア＋新NISA）とは？「60歳以上」で始める投資はホントに意味ある？ シンニーア（シニア＋新NISA）とは？「60歳以上」で始める投資はホントに意味ある？ 2025/04/23 9 「シンニーア」という言葉が聞かれるようになった。シニアと新NISAを組み合わせた造語で、シニアによる新NISAの活用を表す言葉だ。しかし、その資産運用の結果はトランプ政権が震源地の市場の混乱で不透明となっている。新NISAは果たしてシニアの生活にプラスとなるのか、リスクヘッジのためにはどのように立ち回ることが効果的か、解説する。
記事 人件費削減・リストラ グーグルやアマゾンなどIT大手で「大量解雇」、従来とは「まるで違う」ポイントとは？ グーグルやアマゾンなどIT大手で「大量解雇」、従来とは「まるで違う」ポイントとは？ 2025/04/11 31 テクノロジー業界で新たなレイオフ（従業員解雇）の波が押し寄せている。人員削減追跡サイトによると、2025年第1四半期だけで2万4000人以上が影響を受け、90社以上が人員削減を実施したという。特にメタは直近業績好調でも「とある理由」から全従業員の約5％の削減を計画し、グーグルも人事部門やクラウド部門で人員整理を進めているという。
記事 キャリア形成 日立・ローソンも導入、ジョブ型雇用は日本に根付く？揺れる採用と4つの課題 日立・ローソンも導入、ジョブ型雇用は日本に根付く？揺れる採用と4つの課題 2025/03/12 9 今年も間もなく新社会人が誕生する4月を迎えるが、これまでの新卒一括採用とは異なる「ジョブ型」の話題も、大手の雇用を中心に聞かれるようになっている。政府もジョブ型の導入に前向きな中、いよいよ日本にもジョブ型雇用の波が訪れるのか。
記事 キャリア形成 【波紋】どうなる「年金改革」現役世代は負担増、企業も倒産の危機？ 【波紋】どうなる「年金改革」現役世代は負担増、企業も倒産の危機？ 2025/02/18 7 厚労省の年金制度改正案が波紋を広げている。今回の改正案は、従来の年金制度とは異なり、パートタイマーを含む短時間労働者への厚生年金加入対象拡大や、基礎年金の給付水準向上を目指すなど、多岐にわたる内容を含む。しかし、これらの変更に伴う負担増が企業や労働者に与える影響は計り知れず、現役世代と高齢者の双方にとってのメリットとデメリットが議論の中心となっている。果たして、この制度改正は日本の年金制度をより強固なものにするのだろうか、それとも新たな課題を生むのだろうか。
記事 キャリア形成 本当に意味ある？東京都の「週休3日制」、次々と浮かび上がる「懸念の声」 本当に意味ある？東京都の「週休3日制」、次々と浮かび上がる「懸念の声」 2025/01/10 11 東京都が大胆な一歩を踏み出した──小池 百合子都知事が12月3日の所信表明演説で発表した「週休3日制」の導入である。単なる休みの増加にとどまらず、働き方改革の切り札として女性の活躍促進を目指すこの取り組み。だが、行政サービスの質や非常勤職員への影響といった課題も浮上している。東京都の試みが成功を収めるために必要な条件とは何か。多様な働き方の可能性を探る。
記事 キャリア形成 「役職定年制廃止」は“加速”と断言する理由、シニアが「失うもの」とは 「役職定年制廃止」は“加速”と断言する理由、シニアが「失うもの」とは 2024/12/17 14 役職定年制度を廃止する企業が増えている。それは、2024年9月に厚生労働省が発表した「高齢者の活躍に取り組む企業の事例」からも明らかだ。少子高齢化や雇用流動化といった社会の大きな流れの中で、役職定年制はどのような未来を迎えるのか。シニア転職支援に取り組む著者が、支援の中で見聞きした事例を基に、役職定年の実情と今後を探る。
