- 会員限定
- 2025/12/19 掲載
売上2兆円企業で中堅が次々退職…人事担当役員が決断した「年功序列からの脱却」全貌(2/2)
「スキル型」人事制度への移行が決定、次に考えるべきことは
L氏は人事企画チームが検討した結果を整理して経営会議にかけ、Z社が今後どの制度を目指すべきかを議論してもらうことにした。その際に留意したのは、「組織は戦略に従う」という米国の経営学者アルフレッド・チャンドラーの言葉である。L氏は、Z社の戦略方針である「環境変化を新規事業機会として捉えて進化する」を考慮すると、思考ツールの学習する組織を実現できる人事制度が最適であろう、という意見を付言した。経営会議で議論した結果、「Z社の戦略方針に基づき、マルチスペシャリストを育成するスキル型を今後の人事制度にする」ことが決まった。
今すぐビジネス+IT会員に
ご登録ください。
すべて無料!今日から使える、
仕事に役立つ情報満載!
-
ここでしか見られない
2万本超のオリジナル記事・動画・資料が見放題!
-
完全無料
登録料・月額料なし、完全無料で使い放題!
-
トレンドを聞いて学ぶ
年間1000本超の厳選セミナーに参加し放題!
-
興味関心のみ厳選
トピック(タグ)をフォローして自動収集!
デザイン経営・ブランド・PRのおすすめコンテンツ
PR
PR
PR