反対意見は「攻撃」…会議でキレていた経営者が変えた、意外なきっかけ(3/3)

同じ能力でも「疲弊する人」と「軽やかな人」の決定的な違い

■ケースA：揃っている“つもり”の人
　40代の管理職・Aさんは、こんなふうに話します。

「自分はやりたい仕事をしているし、価値観もはっきりしていると思います。行動も、それに沿っているつもりです」

　実際、Aさんはとても理路整然としています。理念も語れる、自分の強みも分かっている、周囲からの評価も悪くない、一見、すべて揃っているように見えます。

　しかし、日常ではこんな場面が起きています。


　Aさんの内側では、次のような静かな分断が起きています。本人は「揃っている」と思っていますが、実際には、力で整合性を保っている状態です。


■ケースB：静かに揃い始めている人
　一方、同じような立場のBさんは、こんなふうに語ります。

「正直、まだよく分かりません。でも最近、無理な選択をしなくなりました」

　Bさんは、明確なビジョンも、立派な言葉も持っていません。

　ただ、こんな小さな変化が起きています。


　Bさんはこう言います。

「やりたいことは、まだ言葉にできないんです。でも、やりたくないことは、分かるようになりました」

　Bさんの内側は、次のように後ろから静かに揃ってきているのです。


〈決定的な違い〉
　この2人の違いは、能力ではありません。「揃えようとしているか」「揃い始めているか」の違いです。

　ステージ3のアラインメントは、コントロールではなく調律に近いのです。