記事 ERP・基幹システム 「高い・難しい・長い」ERP導入の三重苦はもう古い、「半年で稼働も」驚きの最新事情 「高い・難しい・長い」ERP導入の三重苦はもう古い、「半年で稼働も」驚きの最新事情 2026/10/13 ERPを刷新したくても「費用が高い」「導入に何年もかかる」「運用を担う人がいない」と考えると、踏み切れない。そんな企業にとって、従来のERPのイメージを変える導入方法が広がっている。約半年で稼働した例もある導入の進め方とその効果について紹介する。
記事 ERP・基幹システム “高い・大企業向け”は誤解…？中堅・中小企業の方が「SAP ERP」で成果を出しやすい理由 “高い・大企業向け”は誤解…？中堅・中小企業の方が「SAP ERP」で成果を出しやすい理由 2026/09/30 「SAP ERPは高い」「大企業でなければ導入できない」「複雑で時間がかかる」といった先入観から、中堅・中小企業の経営者やシステム担当者の多くが、SAP ERPを検討の土俵にすら乗せずにいる現状がある。しかし、実態は正反対で、SAPの顧客の8割以上は中堅・中小企業が占めており、中には大企業よりうまく使いこなす企業もあるという。そこで、企業の基幹システム導入を数多く支援してきたフロンティアワン 代表取締役の鍋野敬一郎氏と、SAPジャパン バイスプレジデントの田原隆次氏が、SAP ERPにまつわる“誤解”の正体を解き明かす。
記事 ERP・基幹システム 【ガリガリ君】赤城乳業がSAPの“作り込み”をやめたワケ、決め手の「3点セット」 【ガリガリ君】赤城乳業がSAPの“作り込み”をやめたワケ、決め手の「3点セット」 2026/09/30 『ガリガリ君』で知られる赤城乳業は、2014年に導入したSAP ERPで、在庫や原価を経営の数字として捉える基盤を築いた。一方、10年の運用で営業部門を中心に大量のアドオンが蓄積し、短期間で使われなくなる帳票も生まれていた。そこで同社が選んだのは、ERP本体を標準状態に保ち、業界固有の業務を“外側”で実現する構成だ。なぜSAPへの“作り込み”をやめたのか。刷新の決め手となった“3点セット”の中身と、一部のフロー内製化を実現した現場の変化を、プロジェクトのキーパーソンに聞いた。
記事 ERP・基幹システム AI活用へERP刷新、なぜうまくいかない？ 中堅・中小が陥りがちな「組織の問題」とは AI活用へERP刷新、なぜうまくいかない？ 中堅・中小が陥りがちな「組織の問題」とは 2026/09/29 中堅・中小企業を中心に、AI活用を見据えてERPを刷新する企業が増えている。だが、長期化やコスト超過など、思うように進まないプロジェクトも少なくない。その大きな壁となるのが、実はシステムそのものではなく「組織の問題」だ。ERP導入の成否の半分を左右するとも言われる難題を、どう乗り越えれば良いのか。
記事 ERP・基幹システム 「まずAI」が失敗の始まり 岸博幸氏×SAPジャパン堀川社長が語る「日本復活の条件」 「まずAI」が失敗の始まり 岸博幸氏×SAPジャパン堀川社長が語る「日本復活の条件」 2026/09/29 生成AIを導入すれば、日本企業は本当に強くなれるのか？ 慶應大教授の岸 博幸氏は、デジタル化で出遅れた日本にとってAIは「復活のラストチャンス」と見る。一方、SAPジャパン社長の堀川 嘉朗氏は、「今のままAIを使ってもうまくいかない」と指摘する。問題はAIそのものではなく、データや業務、組織の分断にあるという。両氏の対話から、AI時代に企業が先に見直すべき「経営基盤」の正体を探る。
記事 ERP・基幹システム AI時代、従来型ERPはもう限界？ 富士通が“50年の常識”を疑った「再出発」の舞台裏 AI時代、従来型ERPはもう限界？ 富士通が“50年の常識”を疑った「再出発」の舞台裏 2026/09/24 人手不足や法制度の変更、AIの急速な進化など、いま企業には環境変化へ迅速に対応できる経営基盤が求められている。ところが、企業活動を支えるはずのERPが複雑化・分断され、かえって変革を阻むケースも少なくない。「データはあるのに活用できない」「刷新したくても業務を止められない」……こうした状況から、企業はどう抜け出せばよいのか。この問題に1つの答えを示そうとしているのが、富士通だ。50年以上にわたり日本企業の基幹業務を支えてきた富士通の“再出発”と、AI時代のERPに求められる新たな役割を、同社のキーパーソンに取材した。
記事 ERP・基幹システム 2027年問題で急浮上「脱SAP」という選択肢、生成AI×ERPが起こす「3つの業務変革」 2027年問題で急浮上「脱SAP」という選択肢、生成AI×ERPが起こす「3つの業務変革」 2026/09/07 SAP 2027年問題が迫る中、基幹システムの刷新を「高額な移行作業」で終わらせて良いのか。いま日本企業に求められているのは、ERPを入れ替えるだけでなく、生成AIを使って仕事そのものを変える視点であろう。実際、請求書からの伝票作成やチェック、経営分析まで、AIに任せられる領域は想像以上に広がっている。SAPを使い続ける以外にも浮上する「ある選択肢」とは何か。その中身を知れば、ERP刷新の見方が大きく変わるはずだ。
記事 ERP・基幹システム AIの「最新モデル導入」より先にやること 成否を分けるのは「データの土台」 AIの「最新モデル導入」より先にやること 成否を分けるのは「データの土台」 2026/09/02 「AIで何ができるか」を急いで検証する一方、その足元にある業務データは部署ごとに分散し、定義もバラバラ──。そんな企業は珍しくない。AIエージェントが業務の判断や処理まで担う時代、この状態は想像以上に大きな障害になる。AI活用の成否を左右する重要な要素の1つが、最新モデルの性能だけでなく、その前段にある「業務とデータを整える経営基盤（＝データの土台）」である。
記事 ERP・基幹システム 伊藤忠商事が挑んだ国内・海外45拠点のSAP刷新、大改革の全貌と「AIX-Ready」なERPの正体 伊藤忠商事が挑んだ国内・海外45拠点のSAP刷新、大改革の全貌と「AIX-Ready」なERPの正体 2026/08/17 老朽化した基幹システムをどう刷新し、AI活用への土台を築くか。伊藤忠商事はこの問いに対し、国内外それぞれ異なるアプローチでSAP S/4HANA化を断行し、国内を2018年5月、海外拠点全45拠点への展開を2026年4月に完了させた。そのプロジェクトの全貌と、データ活用・AI戦略の展望を、同社 IT・デジタル戦略部 全社システム室長の髙松健太郎氏が明かした。
記事 ERP・基幹システム 数週間の作業が数分に…？ Excel中心の業務から脱却し、“AI活用先進企業”へ飛躍したキュリエの選択 数週間の作業が数分に…？ Excel中心の業務から脱却し、“AI活用先進企業”へ飛躍したキュリエの選択 2026/07/01 プリンタの互換インクやトナーなどのオフィスサプライ製品を主軸に事業を展開しているキュリエ（Qrie Ltd.)は、膨大な商品点数の管理にExcelを活用していた。しかし、事業の拡大とともにExcelの限界に直面。新たな仕組みとしてERPを導入して、課題を解決することに成功した。しかし、同社が成し遂げたのはそれだけではなかった。ERP導入をきっかけに、全社員が日々、AIを活用する「AI先進企業」へと変貌を遂げたのである。その内情について、同社代表取締役 吉塚康一氏と、同社を支援した日本オラクルの福宮友和氏に話を聞いた。
記事 ERP・基幹システム 海外拠点が「不正の温床」に…ブラックボックス化を解消する「クラウド型ERP×AI」の正体 海外拠点が「不正の温床」に…ブラックボックス化を解消する「クラウド型ERP×AI」の正体 2026/03/31 ビジネスのグローバル化に伴って、海外展開を検討する企業が増えている。ただし、海外展開には課題も多い。特に起きがちなのが、海外拠点のブラックボックス化だ。リアルタイムでの財務状況の把握、内部統制、多様な税制対応、セキュリティ対応…こうした構造的課題を解決するカギが「クラウド型ERP×AI」にある。クラウド型ERPによって経営の透明性とガバナンスを確保し、その上でAI機能が企業の付加価値創出を支援する。ここでは、海外展開にまつわる課題と、その解決に貢献するAIの可能性について解説する。
記事 ERP・基幹システム シスコ×ネットワンパートナーズ役員対談 AI時代のパートナービジネスのあり方に迫る シスコ×ネットワンパートナーズ役員対談 AI時代のパートナービジネスのあり方に迫る 2026/01/19 AIシフトが加速する今、デジタル業界ではパートナービジネスの抜本的な見直しが世界的に進行している。ネットワーク製品の領域で長年市場を牽引してきたシスコシステムズも、その例外ではない。創業以来続いてきた旧来のパートナー制度を刷新し、2026年1月25日、「Cisco 360 パートナープログラム」へと生まれ変わる 。このグローバル戦略を日本市場で最適に機能させるため、シスコ日本法人は、国内有数のディストリビューターであるネットワンパートナーズ（NOP）と協業し、日本市場における新たな枠組みの展開を進めてきた。歴史的な転換期を迎えたシスコのパートナープログラムは、国内市場にどのような「価値」と「変革」をもたらすのか。NOP 取締役 執行役員 岸上要太氏と、シスコ日本法人の執行役員 パートナー事業統括 吉井彩乃氏が、この新時代のパートナーシップ戦略について語り合った。
記事 ERP・基幹システム AIエージェント活用の意外な落とし穴──導入前に知りたい「見落としがちな課題」 AIエージェント活用の意外な落とし穴──導入前に知りたい「見落としがちな課題」 2026/01/14 生成AIの急速な普及により、AIエージェントを活用した業務自動化の取り組みが加速している。AIエージェントとは、ユーザーの指示に基づいて自律的にタスクを遂行するAIシステムのことだ。AIエージェントは、企業の生産性を大きく向上させる可能性を秘める一方で、効果的に活用するにはいくつかの課題をクリアする必要がある。AIエージェント導入時によく見られる課題と、解決策について解説する。
記事 ERP・基幹システム “SAP 2027年問題”で失敗しないIT運用改革とは？移行成功の鍵となる「ある仕掛け」 “SAP 2027年問題”で失敗しないIT運用改革とは？移行成功の鍵となる「ある仕掛け」 2025/12/11 企業の基幹システムとして長年使用されていたSAP ECCのサポート終了まで、残り2年を切ろうとしている。移行作業を検討・進行する一方で、複雑化したSAP環境の運用体制や監視手法に不安や限界を感じてはいないだろうか。従来の監視だけでは可視化しきれない“ビジネスへの影響”が、経営判断を鈍らせる要因となりつつあるが、その裏側に、まだ多くの企業が気づいていない課題が潜んでいる。
記事 ERP・基幹システム 進化か、信頼か──JCB×IBMが“18年の重み”を背負って挑む「基幹システム革命」 進化か、信頼か──JCB×IBMが“18年の重み”を背負って挑む「基幹システム革命」 2025/12/10 決済ビジネスの常識が激変している。スマホ1つで支払いが完了する時代の舞台裏では、処理量が爆発的に増加し、決済インフラに前例のない負荷がかかっているのだ。日本発唯一の国際カードブランドとして世界約160の国と地域に展開するジェーシービー（JCB）も、この変化の最前線にいる。スマホアプリからの照会は10年で10倍に急増し、開発スピードは市場の要求に応えるため高速化が求められ、コスト構造は収益性を圧迫し始めた。そこでJCBが日本アイ・ビー・エム（IBM）と共に仕掛けたのは、18年間休むことなく稼働し続けてきた基幹システムの刷新──「安定性を犠牲にしない革命」だった。メインフレームの信頼性を保ちながらリアルタイムデータ活用で俊敏性を獲得する。一見矛盾するこの挑戦の核心について、両社のキーパーソン3名が語る。
記事 ERP・基幹システム なぜ「基幹システム刷新」は“迷走”するのか？ 成否が決まる「あの工程」の進め方 なぜ「基幹システム刷新」は“迷走”するのか？ 成否が決まる「あの工程」の進め方 2025/11/19 DXが企業競争力の鍵を握る中、多くの日本企業がその推進に課題を抱えている。経営層と現場の間でビジョンが共有されていないことや、属人化した業務プロセスが障壁となり、DXの本質である競争優位性の確立に至らないケースが多い。さらに、レガシーシステムの維持や人材不足も問題を深刻化させている。このような状況下で、企業はDXをどう進めていくべきか。DX推進の軸となる基幹システム刷新に向けた具体的なアプローチを解説する。
記事 ERP・基幹システム 既存ERP「壊さず」SAP移行はどう実現？ カギとなる「仮想統合」アプローチを解説 既存ERP「壊さず」SAP移行はどう実現？ カギとなる「仮想統合」アプローチを解説 2025/11/10 DX推進が急務とされる中、多くの企業がSAP移行に伴うシステム停止や業務中断のリスクに頭を悩ませている。カスタマイズやアドオンの再構築にかかる手間など、SAP移行の現場が抱えるリアルな課題にどう向き合えばいいのか。既存ERPを「破壊」せずにモダナイゼーションを実現する手法を解説する。
記事 データベース データベースが自由を奪う？ AI時代に企業が“オープンソース”に着目する本当のワケ データベースが自由を奪う？ AI時代に企業が“オープンソース”に着目する本当のワケ 2025/11/05 従来よりもデータの「質」が求められるAI時代、企業はシステムの根幹を長年担ってきた商用データベースの戦略的な見直しを迫られている。ライセンス費用をはじめとするコスト削減への要請、特定のベンダーに依存しない柔軟なシステム構成の実現、そしてAI時代に求められる爆発的なデータ量と種類の増加への対応。こうした複合的な課題に直面した企業が、次なる基盤としてPostgreSQLを始めとするオープンソースデータベースに注目している。とはいえ、既存のデータベース資産をすべて投げ捨てて移行するのはあまりに非効率だ。では、既存の資産を最大限に活かしつつ、オープンソースのメリットを取り入れるために、企業が今取るべき最適解とは？ 業界の最前線を知るPublickey編集長・新野淳一氏とアシスト・佐瀬力氏の対談から、データベース戦略の新常識を読み解く。
記事 ERP・基幹システム 製造業の「足を引っ張る」レガシーシステム、刷新実現のカギ「全体最適」の攻略法 製造業の「足を引っ張る」レガシーシステム、刷新実現のカギ「全体最適」の攻略法 2025/10/27 製造業を取り巻く環境が激変する中、DX推進の遅れが競争力低下を招いている。レガシーシステムの複雑化とブラックボックス化が進み、部分最適に陥った組織では全体パフォーマンスが向上せず、先読みできない市場変化への対応が困難となっている。変化の時代を生き抜くため、既存システムの見直しと環境変化に強いシステム構築を実現する方法を解説する。
記事 ERP・基幹システム 2026年までに…「約60％のAIプロジェクト」が失敗する理由、ほぼ出来てない“ある問題点” 2026年までに…「約60％のAIプロジェクト」が失敗する理由、ほぼ出来てない“ある問題点” 2025/10/23 2027年のSAP ECC6.0保守期限が迫る今、基幹システム移行を“ただの更新”で終わらせるのか──多くの企業の分岐点だ。そうした中、生成AIやAIエージェントを活用しつつ、基幹システム移行の流れでデータ活用を進め、企業の成長につなげようと考えている企業も多い。しかし、多くの企業が躓く未来が見えているという。その理由とは何か。
記事 データベース データベースはオンプレか？クラウドか？「運用費5割減」に大成功した刷新法 データベースはオンプレか？クラウドか？「運用費5割減」に大成功した刷新法 2025/10/22 高いパフォーマンスやセキュリティ、可用性、信頼性が求められるシステムでは、まだまだオンプレミスのシステムが活躍している。そして、こうしたシステムの多くを支えているのが「データベース」だ。ただしオンプレミスで運用していたら、老朽化やサポート終了に伴う更新は避けられない。クラウドで運用していたとしても、性能面が劣るなど課題は山積している。そこで本記事では、データベース刷新の最善策を見いだし、その成功に導く方法を解説する。
記事 ERP・基幹システム なぜERPだけでは成果につながらない？成果を阻む3つの壁、解決で数億円規模の効果も なぜERPだけでは成果につながらない？成果を阻む3つの壁、解決で数億円規模の効果も 2025/10/21 DXが加速する中、多くの企業がERPから期待したビジネス成果を得られずにいる。データ活用やAI導入を進めても「意思決定に使えない結果しか出ない」「投資対効果が見えない」という声が後を絶たない。ERPの資産を真のビジネス価値に変換するには、どのような課題を克服すべきなのか。詳しく見ていこう。
記事 ERP・基幹システム なぜ日本のDXは“内向き”で終わるのか？「AIデータドリブン経営」を実現するERP刷新 なぜ日本のDXは“内向き”で終わるのか？「AIデータドリブン経営」を実現するERP刷新 2025/10/14 なぜ日本のDXは“内向き”で終わるのか？「AIデータドリブン経営」を実現するERP刷新 日本企業は今、深刻な岐路に立たされている。2024年の「デジタル赤字」は過去最大の6.7兆円に膨らみ、グローバルICT市場での日本のシェアは多くの領域で10％を下回る状況だ。さらに追い打ちをかけるように、SAP ERPの保守期限切れが2027年に迫っている。果たして日本企業は、この複合的な危機をどう乗り越えれば良いのか。長年にわたってERP支援に携わるフロンティアワン 代表取締役の鍋野敬一郎氏が、成長を最大化するDX戦略とERP刷新を解説する。
記事 ERP・基幹システム 崖っぷちから大逆転、日本一小さな村の製造業が「SAP導入1年」で示した“10の効果” 崖っぷちから大逆転、日本一小さな村の製造業が「SAP導入1年」で示した“10の効果” 2025/10/07 崖っぷちから大逆転、日本一小さな村の製造業が「SAP導入1年」で示した“10の効果” 製造業のDX推進において、ERP導入は避けて通れない課題だ。だが現実には「高額投資」「複雑な業務変更」「現場の強い抵抗」といった壁に阻まれ、多くの企業が二の足を踏んでいる。そんな中、“日本一小さな村”に本社を構える中堅メーカーが、わずか1年でSAPを導入し経営の見える化を実現した。誰もが失敗するというERP導入を、なぜ彼らは短期間で成功させることができたのか──その舞台裏を追う。
記事 ERP・基幹システム ERP刷新でコスト3割・導入期間4割削減…従来型の問題を解決する“新たな選択肢”とは ERP刷新でコスト3割・導入期間4割削減…従来型の問題を解決する“新たな選択肢”とは 2025/10/01 企業のデジタル変革が加速する中、多くの組織が基幹システムの限界に直面している。サポート終了や人材不足、アドオン開発の複雑化などの壁が、企業の前に立ちはだかり、競争力低下のリスクが高まっている。多くの企業が既存のERPに課題を感じている現状だが、従来のような一括刷新や部分対応では長い年月と多額の費用を要するが、こうした従来型のERPの問題を解決する策とは何なのだろうか。詳しく見ていこう。
記事 ERP・基幹システム 製造業を待ち受ける“地獄”の「2030年問題」、這い上がるカギ「ERPシフト」成功法 製造業を待ち受ける“地獄”の「2030年問題」、這い上がるカギ「ERPシフト」成功法 2025/09/17 人手不足が深刻化する製造業。業界を挙げたデジタル化が叫ばれる中で、多くの企業が既存のシステム運用に行き詰まりを感じている。人手不足が深刻化する一方で、従来のオンプレミス型ERPでは維持コストと運用負荷が企業を圧迫し続ける状況を打開する新たなアプローチとは何か。カギとなる「業界特化型」のクラウドERPについて解説する。
記事 データベース MIXI社のアプリが“世界規模”で安定運用できるワケ、「最強インフラ」の全貌を解説 MIXI社のアプリが“世界規模”で安定運用できるワケ、「最強インフラ」の全貌を解説 2025/09/08 ゲームアプリやSNSで確固たる地位を確立し、事業の多角化で今なお成長を続けるMIXI。同社では海外ユーザーの比重も高まっているが、世界規模のサービスには、何より安定した運用環境が不可欠だ。世界で成功するためにどんな点に注意するべきなのか。同社のエンジニアリングマネージャーを務める清水 勲氏が、世界水準のアプリを支えるITインフラの裏側をまるごと解説する。
記事 ERP・基幹システム 作業人員も足りない…独自仕様だらけの「SAP移行」激ムズ説、最近多い“ある解決策” 作業人員も足りない…独自仕様だらけの「SAP移行」激ムズ説、最近多い“ある解決策” 2025/06/04 2027年に保守期限切れが迫るSAP移行は企業の重要課題の1つだ。SAP移行の進捗状況を日米で比較してみると、進み具合には大きな差が開いているという。その背景には、日本企業特有の“ある弱点”が関係しているようだ。本記事では、フロンティアワン代表取締役・鍋野敬一郎氏が、この問題の構造をひも解きながら、その解決策を解説する。
記事 ERP・基幹システム JALの基幹システム「50年ぶり大改革」の裏側、1.2万人を巻き込んだ推進体制とは？ JALの基幹システム「50年ぶり大改革」の裏側、1.2万人を巻き込んだ推進体制とは？ 2025/06/03 JALは、DXに意欲的に取り組んできた企業である。1995年からネットビジネスを推進してきたほか、2017年には、50年使用されたJAL旅客基幹システムを刷新する『SAKURAプロジェクト』を実施している。また近年は、利用者向けに発行するJALカードから得られるデータを分析にかけ、経営判断に生かすなどの取り組みもしている。これらの変革を推進してきたJALカード代表取締役社長の西畑智博氏が、具体的な事例を交えながら、変革の取り組みでの学びと挑戦について解説する。
