記事 AI・生成AI 中島聡氏「ソフトだけでは勝てない」…AI時代に日本企業が握る“最強カード” 中島聡氏「ソフトだけでは勝てない」…AI時代に日本企業が握る“最強カード” 2026/10/22 「これから純粋なソフトウェアだけに投資するのは大きな間違いだ」──。元マイクロソフトの中島聡氏は、AI時代の主戦場がロボットや自動運転など「フィジカルAI」に移ると指摘する。テスラや中国勢が競争を激化させる中、日本企業にはどんな勝ち筋があるのか。中島氏が解説する。
記事 AI・生成AI AIブームの裏で「請求額がヤバい」…“トークン死”を回避する「80：20」の新戦略 AIブームの裏で「請求額がヤバい」…“トークン死”を回避する「80：20」の新戦略 2026/10/22 生成AIの利用者は、今や国民の約6割──。企業でも「使うかどうか」ではなく「どこまで使うか」が問われる段階に入った。だが、その裏で急浮上しているのが、AIを使うほど従量課金が膨らみ、予算を食い尽くす「トークン死」のリスクだ。特にAIエージェントが常時稼働し始めれば、コストは従来のチャット利用とは桁違いに跳ね上がる可能性がある。この「AIコスト爆発」をどう防ぐか。立命館大学 経営研究科 客員教授の桑津浩太郎氏が、切り札として注目される「AIPC」の実力をひも解く。
記事 セキュリティ運用・SOC・SIEM・ログ管理 「インシデント発生時」に本当に動ける？大日本印刷流「機能する組織」の作り方 「インシデント発生時」に本当に動ける？大日本印刷流「機能する組織」の作り方 2026/10/21 サイバーセキュリティ対策に完璧はない。サイバー攻撃が高度化する中、初動対応が遅れればサプライチェーン全体に影響を及ぼす。約3万7000人の従業員と約4万5000台のデバイスを抱える大日本印刷（以下、DNP）は、監視体制の整備やログデータの統合、人材育成、生成AIの活用を組み合わせ、有事に組織全体が動ける体制の構築を進めてきた。DNP情報システムの谷建志氏に、その取り組みを聞いた。
記事 セキュリティ運用・SOC・SIEM・ログ管理 数億円が溶ける…SOCの“静かな機能不全”が招く代償。「アラート85％減」の実現法 数億円が溶ける…SOCの“静かな機能不全”が招く代償。「アラート85％減」の実現法 2026/10/21 セキュリティアナリストは毎日、何千件ものアラートに追われている。だがその大半は誤検知であり、本当の脅威はノイズの中に埋もれていく。ツールは増え、チームは疲弊し、コストだけが膨らみ続ける──こうしたジレンマを抱えるSOC組織が、今まさに直面している“限界点”とは何か。
記事 AI・生成AI 【動画で解説】AIで“フォーム不要”時代へ…「PC申請どこ？」が消える新常識 【動画で解説】AIで“フォーム不要”時代へ…「PC申請どこ？」が消える新常識 2026/10/20 「PCはどこから申請？」「VPNがまたつながらない…」──そのたびに、ポータルで申請フォームを探し、窓口を確認する。こうした“社内ITあるある”が、AIエージェントで大きく変わろうとしている。従業員と情シス双方の体験を塗り替える新たな仕組みとは何か。本動画で詳しく解説する。
記事 AI・生成AI 学力「東大トップ合格レベル」も社内知識はゼロ…成果を出すAIオンボーディング 学力「東大トップ合格レベル」も社内知識はゼロ…成果を出すAIオンボーディング 2026/10/16 多くの企業が生成AIを導入しながらも「成果が出ない」と嘆く。その原因は道具を使う個人への依存にある。LayerXの白井氏は、AIを「東大入試に首席で合格するが、自社のことは何も知らない優秀な新入社員」に例え、人と同じように「オンボーディング」が必要だと説く。AI活用を組織の成果につなげる2つの鍵とは何か。個人依存の壁打ちから脱却し、真の生産性向上を果たすためのアプローチに迫る。
記事 ブロックチェーン・Web3 5年後、預金と顧客を奪われる？ 伝統金融を揺るがす「オンチェーン金融」の衝撃 5年後、預金と顧客を奪われる？ 伝統金融を揺るがす「オンチェーン金融」の衝撃 2026/10/16 ブロックチェーン上で資産と決済を一体処理する「オンチェーン金融」の実用化が海外で急進している。SBIグループのブロックチェーン・Web3のリサーチ企業、HashHub代表取締役社長の加藤諒氏は、海外メガ金融機関が抱く「5年後に顧客や預金を奪われる」という焦燥を指摘する。伝統金融の基盤を切り崩すテクノロジーの“真の脅威”とは何か。日本企業が取るべき生存戦略への手がかりを探る。
記事 営業戦略 できる営業は「見込みなし」で終わらせない、“眠る名刺”を商談に変えるチーム営業術 できる営業は「見込みなし」で終わらせない、“眠る名刺”を商談に変えるチーム営業術 2026/10/15 営業現場では、目先の案件に追われるあまり、すぐに案件化につながらない見込み顧客へのフォローが後回しにされがちだ。しかし、その判断が数年後の大きなビジネスチャンスを逃す原因になっているとしたらどうだろうか。将来の受注の芽を育てるための継続的な関係構築はどのように実現すればよいかを解説する。
記事 Office、文書管理・検索 「あの文書どこ？」はもう終わり…紙・電子の“情報迷子”を防ぐ、AI時代の文書管理 「あの文書どこ？」はもう終わり…紙・電子の“情報迷子”を防ぐ、AI時代の文書管理 2026/10/15 「必要な文書がどこにあるのかわからない」「同じファイルが複数あり、どれが最新版なのか判断できない」……AI活用が注目される一方で、日々の業務では文書にまつわる悩みは尽きない。紙文書や電子データが部署、拠点、個人のPCなどに散在し、“情報迷子”に陥っている企業は多い。さらに、老朽化したオンプレミスのファイルサーバは、運用コストやセキュリティ、管理負荷の面でも限界を迎えつつある。こうした課題の解決に挑むのが、インテリジェントコンテンツ管理プラットフォーム「Box」とリコージャパンだ。紙と電子データを一元化し、その先のAI活用にもつなげる方法を聞いた。
記事 AIセキュリティ 社員の“こっそり生成AI”が侵入口に？ 企業が直面する新たな爆弾「シャドーAI」 社員の“こっそり生成AI”が侵入口に？ 企業が直面する新たな爆弾「シャドーAI」 2026/10/15 会社で認められていない生成AIが、知らないうちに業務で使われている──。こうした「シャドーAI」は、情報漏えいだけでなく、誰が何を入力したのか追えないという厄介な問題を生む。AIエージェントの普及で、攻撃の標的も人からAIへ移り始めた。見えないAI利用をどう把握し、統制していけば良いのか。シャドーAIの実態と、企業が最初に着手すべき対策を徹底解説する。
記事 AI・生成AI ソフトバンク全社員でAIエージェント250万個作成、「量から質」へ…改革の全貌 ソフトバンク全社員でAIエージェント250万個作成、「量から質」へ…改革の全貌 2026/10/15 生成AIの急速な普及に伴い、企業はいかにしてAIを組織へ浸透させるべきか。ソフトバンクは、孫正義氏の「ASI実現まで引退しない」という号令の下、全社員に1人当たり100個のAIエージェントの作成を課す大胆な試みに踏み切った。しかし誕生した250万個のうち、大半が業務で使えない、効果が出ないという巨大な壁に直面する。失敗の泥沼から同社がいかにして「量から質」への転換を果たしたのか。ソフトバンクで法人ASI推進統括部の統括部長を務める西原氏は、その経緯と課題を明かす。AIの全社浸透に向けた取り組みの全貌に迫っていこう。
記事 AIセキュリティ 認証情報の管理が「攻撃の連鎖」を断つワケ、そのレジリエンス戦略とは？ 認証情報の管理が「攻撃の連鎖」を断つワケ、そのレジリエンス戦略とは？ 2026/10/15 ランサムウェアや標的型攻撃が高度化する一方、攻撃の起点は今も「IDとパスワード」のままだ。AIを駆使した自律的な攻撃が拡大するなか、企業はどこから手を付ければよいのか。パスワード管理から特権アクセス管理まで段階的に構築する統合的レジリエンス戦略を解説する。
記事 ID・アクセス管理・認証 グーグルも見落とした“権限の穴”、AI連携を守るため開発チームに聞くべき“3つの質問” グーグルも見落とした“権限の穴”、AI連携を守るため開発チームに聞くべき“3つの質問” 2026/10/15 DX推進や業務効率化の流れを受け、生成AIやAIエージェントの社内導入が急速に進んでいる。AIがデータベースや社内システムと連携することで業務革新が期待される一方、セキュリティ担当者や開発現場は、「どこまで対策すれば安全と言えるのか」という新たな難題に直面している。たとえ大手ベンダーが提供する公式ツールを導入していても、システム同士をつなぐ「連携層」に重大な死角が潜んでいる可能性がある。DXやAI活用を止めることなく、安全性を確保するにはどこに目を向ければよいのか。攻撃者視点による実際の検証事例から、そのポイントを読み解く。
記事 セキュリティ運用・SOC・SIEM・ログ管理 【警告】54％の脅威を見逃す…？ 限界迎えた「旧式SIEM」とSOC変革の全貌 【警告】54％の脅威を見逃す…？ 限界迎えた「旧式SIEM」とSOC変革の全貌 2026/10/14 クラウド化やAI導入の加速は、企業の競争力を高める一方で、サイバーセキュリティの現場に深刻な負荷を強いている。従来型の監視システムでは、複雑化・巧妙化する脅威と、それに伴い増え続けるアラートの洪水に到底対応できない。重大なインシデントを見逃すリスクがかつてなく高まる中、この状況を打破し真に効果的な防御体制を築くには何が必要なのだろうか。
記事 IT戦略・IT投資・DX 愛知県庁が挑む「真のDX」の裏側、「とりあえず電話」をやめて生まれた“ある効果”とは 愛知県庁が挑む「真のDX」の裏側、「とりあえず電話」をやめて生まれた“ある効果”とは 2026/10/13 DXを積極的に推進している愛知県は、若手職員を中心とした「デジタル化・DX推進チーム」を立ち上げ、業務改革に本腰を入れてきた。電話ではなくチャットを優先するルールなど、ユニークな取り組みを次々と導入している愛知県が、「真のDX」を実現するための工夫とは。同県のDXを牽引する愛知県 デジタル戦略監の中谷純之氏が解説する。
記事 RPA・ローコード・ノーコード 「AIがコードを書く」だけでは終わらない、企業AIの次なる競争軸とは？ 「AIがコードを書く」だけでは終わらない、企業AIの次なる競争軸とは？ 2026/10/13 企業のAI活用が広まる一方で、「AI開発ツールを導入しても、事業部門ではAI活用が定着しない」「シャドーAIが増えてガバナンスが追いつかない」という声が増えている。専門人材の不足、コードの可読性の問題、そして急増するAIガバナンスリスク──現場を悩ませる課題に対する解決策として有効なものは何か？
記事 ERP・基幹システム 「高い・難しい・長い」ERP導入の三重苦はもう古い、「半年で稼働も」驚きの最新事情 「高い・難しい・長い」ERP導入の三重苦はもう古い、「半年で稼働も」驚きの最新事情 2026/10/13 ERPを刷新したくても「費用が高い」「導入に何年もかかる」「運用を担う人がいない」と考えると、踏み切れない。そんな企業にとって、従来のERPのイメージを変える導入方法が広がっている。約半年で稼働した例もある導入の進め方とその効果について紹介する。
記事 AIセキュリティ AIが攻撃する時代に「悪意なき事故」を防ぐ、“3つのガバナンス”で実践するには？ AIが攻撃する時代に「悪意なき事故」を防ぐ、“3つのガバナンス”で実践するには？ 2026/10/13 サイバー攻撃者がAIを当然のように使いこなす今、防御側もAIを前提に戦略を組み直す必要が生じている。問題はさらに深刻で、悪意を持つ人間だけでなく、「誰も悪くないのに重大事故が起きる」という新しいリスクが企業の足元に迫っている。では、組織は何から手をつければいいのか。
記事 AI・生成AI 花王「絶えざる革新」を具現化したDXの全貌、社員1万5000人参加の「最強」教育プログラム 花王「絶えざる革新」を具現化したDXの全貌、社員1万5000人参加の「最強」教育プログラム 2026/10/08 1887年創業の老舗企業である花王が、DXの推進に「本気」だ。AIを使わない仕事の進め方こそ、いずれ最大のボトルネックになりかねない──。そんな未来を見据えて全社変革に乗り出した同社は、具体的にどのような取り組みを実践してきたのか。企業理念にもある「絶えざる革新」に向けた挑戦の全体像について、花王でDX推進やAI活用を進めてきた内山 徹也氏が語った。
記事 AI・生成AI 「標準機能90％」のはずが10％に？イトーキが語るERP刷新、“大誤算→大逆転”の全貌 「標準機能90％」のはずが10％に？イトーキが語るERP刷新、“大誤算→大逆転”の全貌 2026/10/07 ERPの刷新を、保守期限に追われた「守りの更新」で終わらせてよいのか。事業環境が目まぐるしく変わる中、古い基幹システムは判断の遅れや業務の硬直化を招き、変革の足かせになりかねない。SAP ERPの保守期限を背景に「2027年問題」への対応も意識される今、求められているのは、ERP刷新を単なるシステム更新ではなく、経営判断を速め、将来のAI活用にもつながる基盤づくりへと変えることだ。イトーキ DX本部 DX統括部長の齊藤 頼芸氏が、自社のERP刷新で得た経験を基に、その要点を解説する。
記事 AI・生成AI オムロンのAI活用が「軌道に乗っている」ワケ、役員も参加「一丸体制」の全貌とは オムロンのAI活用が「軌道に乗っている」ワケ、役員も参加「一丸体制」の全貌とは 2026/10/06 生成AIを導入したものの、現場での活用が進まない、スケールしないと悩む企業は多い。この壁を突破するため、全社横断プロジェクトを立ち上げたのがオムロンだ。まるで「部活」のように現場が自発的に課題解決に取り組む仕組みと、経営層も「手を動かす」姿勢により、文字通り一丸となって成果を挙げたオムロンの挑戦に迫る。
記事 金融AI 年間約7万時間削減、三菱UFJ信託銀行が明かす「暗黙知」を資産に変えるAI活用戦略 年間約7万時間削減、三菱UFJ信託銀行が明かす「暗黙知」を資産に変えるAI活用戦略 2026/10/06 生成AIの導入を急ぐ企業が増える一方、その効果を組織全体の生産性向上や競争力強化に結びつけている企業は多くない。ツールを導入したものの、現場の業務は依然としてベテランの「暗黙知」に依存し、システムやデータはサイロ化したままになっている。こうした課題に対し、独自の「ナレッジマネジメント」と「データマネジメント」を両輪で推進し、ユースケースによっては年間約7万時間もの業務削減を見込むほどの成果を上げているのが三菱UFJ信託銀行だ。業界内のアワードで大賞を受賞するなど、社外からも高く評価される同社のAI・データ戦略の全貌を、デジタル戦略部の西潟裕介氏に聞いた。
記事 AI・生成AI 【マンガ解説】電脳覇権戦線～もしJKがフロンティアAIを作ったら～：第4話：生成AIの誕生、LLMとTransformer 【マンガ解説】電脳覇権戦線～もしJKがフロンティアAIを作ったら～：第4話：生成AIの誕生、LLMとTransformer 2026/10/05 日本の主権を守る「国産AIを作れ」国家極秘プロジェクトとして設立された「都立人工知能高専」に、全国から選抜された高校生が集められた。はたしてJKに『フロンティアAI』はつくれるのか？高専にやってきた謎の転校生、アラン・ケイの正体とは？生成AIにつながる、LLMとTransformerの謎を解き明かす授業が今はじまる。
記事 AI・生成AI JALはAI研修で「愛がない」から大苦戦？ 逆転を託した「あるYouTube」の存在とは JALはAI研修で「愛がない」から大苦戦？ 逆転を託した「あるYouTube」の存在とは 2026/10/05 AI研修を作ったのに、まさかの「愛がない」でボツ…。そんな苦い経験をしたのが、日本航空（以下、JAL）だ。同社担当者が苦労の末にたどり着いたのは、まるで「大学」のように体系的な学びが可能なカリキュラムだ。「人気YouTubeチャンネル」とのコラボなど、現場の興味を引く内容を作り上げた。JALが進めてきたAI教育とAI活用の全貌について、同社でAI導入を引っ張ってきた山脇学氏が解説する。
記事 ASM・CTEM・脆弱性診断・レッドチーム AI時代における「コード品質の担保」と「OSS管理の最適解」 AI時代における「コード品質の担保」と「OSS管理の最適解」 2026/10/05 生成AIの普及によりソフトウェア開発は大きく変化している。しかし開発速度が向上する一方、コード品質の担保とOSS管理という新たな課題も浮上している。本稿では、それぞれの課題に対するアプローチについて、国内大手製造業の事例とともに、その具体策を解説する。
記事 ERP・基幹システム ERP刷新は「IT部門任せ」で迷走する、成否を分ける「何を捨てるか」の決断 ERP刷新は「IT部門任せ」で迷走する、成否を分ける「何を捨てるか」の決断 2026/10/05 「ERP刷新はITプロジェクトではない」──と聞くと、違和感を覚える人も多いだろう。だが、基幹システム刷新が計画段階で止まったり、途中で頓挫したりする背景には、まさにこの“思い込み”が潜んでいるという。生成AIの登場で刷新の重要性が増す今、企業が陥りやすい「最大の落とし穴」とは何か。MonotaROなどの実例もひも解きながら、ERP刷新を「全社改革」として成功に導くためのポイントを探る。
記事 AIセキュリティ 頭ごなしに「AI禁止」してない？ 社員のAI使用を止めずに“情報漏えいを防ぐ”新対策 頭ごなしに「AI禁止」してない？ 社員のAI使用を止めずに“情報漏えいを防ぐ”新対策 2026/10/05 AI活用が広がる一方、企業にとって大きな課題となっているのがセキュリティだ。特に最近は、従業員が個人向けAIサービスを業務で利用する「シャドーAI」による情報漏えいのリスクが高まっている。とはいえ、企業としても本来はAI活用を積極的に進めたいはずだ。今求められるのは、AIを「使わせない」ことではなく、安全性を確保しながら活用を広げられる仕組みである。では、社員のAI活用を止めることなく情報漏えいを防ぐにはどうすればいいのか。
記事 IT資産管理 テレワークPCと野放しSaaSが招く「3大リスク」、対策済み企業ほど陥る“ある思い込み” テレワークPCと野放しSaaSが招く「3大リスク」、対策済み企業ほど陥る“ある思い込み” 2026/10/02 テレワークやハイブリッドワークが当たり前となった現代、企業のITインフラは大きな転換期を迎えています。多くの企業が利便性を求めてクラウドシフトを推進し、多様なSaaSを導入している中、その裏で「見えない脅威」が急増している。社外で使われるPCの管理限界、従業員が勝手にサービスを導入する「SaaSスプロール」、そして日常的に使うMicrosoft 365に潜むセキュリティの抜け穴──既存の対策では防ぎきれないこれらの課題に対し、今、どのようなアプローチが求められているのか。クラウド時代を生き抜くための真のIT資産管理・セキュリティの最適解に迫る。
記事 AI・生成AI 生成AIのROI、なぜ説明できない？真の効果を証明して、AIの価値も高める「4ステップ」 生成AIのROI、なぜ説明できない？真の効果を証明して、AIの価値も高める「4ステップ」 2026/10/02 日本企業の生成AI導入率は80％に達する一方、ROI（投資利益率）の説明に自信がある企業はわずか35％にとどまる。多くの企業が「導入」と「成果創出」の巨大な格差に直面しているのだ。なぜ、莫大な投資をしながらビジネス価値を証明できないのか。本稿では、生成AIのROIを可視化するだけでなく、AIの価値を最大化し続ける具体的な方法を、先進事例とともに解説する。
