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- 2011/11/28 掲載
父が息子に贈るコンサルティング講座(10)~「フレームワークを創造する-2」 海外競争相手を出し抜く
アクト・コンサルティング 取締役
経営コンサルタント
大手コンサルティング会社を経て、現職。
製造業、情報サービス業などの、事業戦略、IT戦略、新規事業開発、業務革新、人材育成に関わるコンサルティングを行っている。
公益財団法人 大隅基礎科学創成財団 理事。
関連著書『正しい質問』アマゾン、『イノベーションのリアル』ビジネス+IT、『ダイレクト・コミュニケーションで知的生産性を飛躍的に向上させる 研究開発革新』日刊工業新聞、等
アクト・コンサルティング
Webサイト: http://www.act-consulting.co.jp
「なあ、石津」
「え。何ですか」
石津が、立ち止まって振り向いた。
「今日の会議では、競争相手に追いつくんじゃなくって、追い抜くことを考えないとダメだよな」
「そうですけど。追いつくだけでも相当大変ですよ」
「そこだよ。すぐに追い抜けなくてもいいんだが。追いつくことが大変だからと言って、追い抜くことを考えないのは、ダメだと思うんだ」
「幸恵さんに教えてもらった、フレームワークを使えばいいんじゃないですか」
「え」
石津は、ちょうど横にあった会議室のドアを開けると、中に入った。
「おいおい。この部屋、予約してないぞ」
「ちょっとの間ですよ」
彼はいきなり、会議室のホワイトボードに、次の絵を書いた。
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