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  • 2011/12/28 掲載

父が息子に贈るコンサルティング講座(11)~「事実からスタートする-1」 親父、新婚旅行を分析する

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僕が帰ってくると、親父と幸恵がダイニングで夕食を食べていた。「お兄ちゃん、おかえり。ご飯まだ?」「まだ。あれ、母さんイタリアから帰ってきたんじゃないの?」スーパーのおにぎりや惣菜が並んでいる。幸恵が、マグロの漬けのおにぎりをくれた。「ありがとう。」テーブルには、鉄火巻きとツナ缶が山のように並んでいる。どんだけマグロが好きなんだ。「赤身の刺身もあるぞ。」親父が、丸太のような腕で、プラスチック容器を差し出した。
執筆:アクト・コンサルティング 取締役 経営コンサルタント 野間 彰

アクト・コンサルティング 取締役 経営コンサルタント 野間 彰

アクト・コンサルティング 取締役
経営コンサルタント

大手コンサルティング会社を経て、現職。
製造業、情報サービス業などの、事業戦略、IT戦略、新規事業開発、業務革新、人材育成に関わるコンサルティングを行っている。
公益財団法人 大隅基礎科学創成財団 理事。
関連著書『正しい質問』アマゾン、『イノベーションのリアル』ビジネス+IT、『ダイレクト・コミュニケーションで知的生産性を飛躍的に向上させる 研究開発革新』日刊工業新聞、等
Xアカウント:https://x.com/ACT_noma/

アクト・コンサルティング
Webサイト: http://www.act-consulting.co.jp

これまでの連載


「お兄ちゃん。営業企画の世界会議、どうだったのよ」

案の定、幸恵が聞いてきた。僕はおにぎりを飲み込むと、二人のコンサルタントに、今日の会議の様子を伝えた。

「と言う訳で、明日、各地域の営業企画部長に話を聞くんだ。世界の営業改革方法を聞いて、グローバルグループに還流させる」

「さすがに、事業部長が本気になると違うわね」

「え。幸恵、何でそのこと知ってるんだ」

幸恵は、あ、いえいえ、勘よと言いながら、鉄火巻きの鉄火だけ抜き取って食べた。

「それでお前は、改革方法の聞き方が知りたいんだな」

親父が言った。

「だれがそんなこと言った。ヒヤリングは得意だから」

……。

「…教えてください」

こうして、今日も、親父と妹のコンサルティング講座が始まった。

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