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  • 2011/12/28

父が息子に贈るコンサルティング講座(11)~「事実からスタートする-1」 親父、新婚旅行を分析する

僕が帰ってくると、親父と幸恵がダイニングで夕食を食べていた。「お兄ちゃん、おかえり。ご飯まだ?」「まだ。あれ、母さんイタリアから帰ってきたんじゃないの?」スーパーのおにぎりや惣菜が並んでいる。幸恵が、マグロの漬けのおにぎりをくれた。「ありがとう。」テーブルには、鉄火巻きとツナ缶が山のように並んでいる。どんだけマグロが好きなんだ。「赤身の刺身もあるぞ。」親父が、丸太のような腕で、プラスチック容器を差し出した。

アクト・コンサルティング 取締役 経営コンサルタント 野間 彰

アクト・コンサルティング 取締役 経営コンサルタント 野間 彰

アクト・コンサルティング 取締役
経営コンサルタント

1958年生まれ。大手コンサルティング会社を経て現職。
製造業、情報サービス産業などを中心に、経営戦略、事業戦略、業務革新、研究開発戦略に関わるコンサルティングを行っている。主な著書に、『ダイレクトコミュニケーションで知的生産性を飛躍的に向上させる研究開発革新』(日刊工業新聞社)、『システム提案で勝つための19のポイント』(翔泳社)、『調達革新』(日刊工業新聞社)、『落とし所に落とすプロの力』(リックテレコム)、『団塊世代のノウハウを会社に残す31のステップ』(日刊工業新聞社)、『ATACサイクルで業績を150%伸ばすチーム革命』(ソフトバンク クリエイティブ)などがある。

アクト・コンサルティング
Webサイト: http://www.act-consulting.co.jp

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「お兄ちゃん。営業企画の世界会議、どうだったのよ」

案の定、幸恵が聞いてきた。僕はおにぎりを飲み込むと、二人のコンサルタントに、今日の会議の様子を伝えた。

「と言う訳で、明日、各地域の営業企画部長に話を聞くんだ。世界の営業改革方法を聞いて、グローバルグループに還流させる」

「さすがに、事業部長が本気になると違うわね」

「え。幸恵、何でそのこと知ってるんだ」

幸恵は、あ、いえいえ、勘よと言いながら、鉄火巻きの鉄火だけ抜き取って食べた。

「それでお前は、改革方法の聞き方が知りたいんだな」

親父が言った。

「だれがそんなこと言った。ヒヤリングは得意だから」

……。

「…教えてください」

こうして、今日も、親父と妹のコンサルティング講座が始まった。

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