記事 ワークスタイル・在宅勤務 「築くのは20年、失うのにはたった5分」──バフェットも重視する“最強”の成功要因 「築くのは20年、失うのにはたった5分」──バフェットも重視する“最強”の成功要因 2026/01/25 1 投資の神様ウォーレン・バフェットは言う。「築くのは20年、失うのにはたった5分だ」と。実はこの言葉の真意こそ、スター建築家からノーベル賞学者まで、あらゆる成功者に共通する“ある要素”を指している。それは天才的なIQでも創造力でもない。インターネット時代の今、失えば二度と取り戻せない。計算すれば何千万もの価値を持つというその正体とは何か。『Not To Do List 失敗を避けて、よりよい人生にするためのやってはいけないことリスト』を上梓した作家ロルフ・ドベリ氏が解説する。
記事 AI・生成AI 生成AIで「2周遅れ」になる会社の共通点──山田尚史氏が語る、命運分ける“能力” 生成AIで「2周遅れ」になる会社の共通点──山田尚史氏が語る、命運分ける“能力” 2026/01/23 生成AIは今や世界で数億人が日常的に利用する技術となった一方、日本では導入が遅れ、企業間・個人間の差は急速に広がっている。この差を生んでいるのが、生成AIを「どこまで理解し、使いこなせるか」という利用者のスキルだ。マネックスグループ取締役兼執行役の山田尚史氏は、「管理職や経営層が一定水準を超えているかどうかで、組織の生産性は大きく左右される」と指摘する。
記事 リーダーシップ 【令和の虎】そのプレゼン絶対NG…竹内亢一氏が激白「出資される人・されない人」の差 【令和の虎】そのプレゼン絶対NG…竹内亢一氏が激白「出資される人・されない人」の差 2026/01/22 6 登録者数150万人超、リアルな投資・融資交渉が人気のYouTube番組「令和の虎」。そこには、あらゆる商談に通じる「説得の本質」が詰まっている。熱意はあるのに出資されない人と、経験が浅くても大金を託される人。その決定的な差はどこにあるのか。番組立ち上げから制作に携わり、出資側である“虎”として出演もしているSuneight代表の竹内 亢一氏が、虎たちが密かに持つ「4つの暗黙の評価軸」と、出資されない「ビジネスプランの3つの失敗パターン」を明かす。単なる番組の裏話にとどまらない、ビジネスパーソンがチャンスをつかむための「お金を動かす論理」を解き明かす。
記事 人材管理・育成・HRM もう限界…建設・物流で「人手不足倒産」過去最多、2026年も続く「現場崩壊」の正体 もう限界…建設・物流で「人手不足倒産」過去最多、2026年も続く「現場崩壊」の正体 2026/01/22 5 人手不足を理由に倒産する企業が建設・物流で急増している。帝国データバンク（TDB）の調査によると2025年の人手不足倒産は427件で過去最多を更新し、建設は113件、物流は52件といずれも最多だった。この原因をひも解くと、働き方改革の影響や、中小企業の経営面の問題が浮かび上がってきた。本稿では、人手不足倒産が増加した理由とともに、倒産リスクを高める条件や、企業が取るべき行動などについて解説する。
記事 リーダーシップ 「このままだとクビ」と言われた私が、デロイト「上位1％人材」に変わった“思考法” 「このままだとクビ」と言われた私が、デロイト「上位1％人材」に変わった“思考法” 2026/01/22 5 大手コンサルティング会社に勤めていた新人時代、私は「何を言ってるかわからない」と叱られ続け、役員からは「このままだとクビだ」とまで言われました。そんな私が、会社で上位1％の「S評価」を得るまでに身につけたのが、ある思考法です。なぜそれだけで劇的に変わったのか──その核心を明かします。
記事 物流管理・在庫管理・SCM 元アパレル販売員が「1日240時間」省人化、センコーで「物流DX人材」に激変できたワケ 元アパレル販売員が「1日240時間」省人化、センコーで「物流DX人材」に激変できたワケ 2026/01/19 10 誰がDXを推進するのか？──今や必須となったDX推進だが、DX人材の育成は深刻な課題だ。一朝一夕で育成できるものではなく、各社その確保や育成には頭を悩ませている。こうした中、3PL（サードパーティー・ロジスティクス）大手のセンコーには、元アパレル販売員で「物流とITの素人」から、「物流DXの仕掛け人」にまで成長した人材がいる。それが、関東主管支店 流山ロジスティクスセンター センター長の石川 雄三氏だ。では石川氏は、どのようにしてDX人材へと成長し、何を成し遂げてきたのか。今回、DX人材を育成するヒントを探るべく、石川氏に成長の軌跡について話を聞いた。
記事 リーダーシップ 話し上手が「時間」を意識するワケ──あなたの評価を下げる“時間泥棒”というリスク 話し上手が「時間」を意識するワケ──あなたの評価を下げる“時間泥棒”というリスク 2026/01/18 1 チームリーダーとして新プロジェクトの重要性を伝えようとしたとき、メンバーの表情が曇る。熱意を込めて話したはずなのに、なぜか相手の頭に入っていない…。実はその行為こそが、相手の時間を奪う“時間泥棒”かもしれない。予備校業界で日本一となった「説明のプロ」、教育コンテンツ・プロデューサーの犬塚壮志氏によると、原因は主語と述語の“ねじれ”や「あれ」「これ」「それ」の多用など、無意識のうちに犯している“失敗”にあるという。そこで、説明がうまい人たちがやっている会話術を、『「説明」がうまい人がいつも頭においていること』を上梓した犬塚氏が解説してくれた。
記事 AI・生成AI 【単独】メルカリ・ハヤカワ五味氏に聞いた「AI利用率95％の裏側」、失敗しない3条件 【単独】メルカリ・ハヤカワ五味氏に聞いた「AI利用率95％の裏側」、失敗しない3条件 2026/01/16 19 従業員のAIツール利用率95％ーーこれは、メルカリにおける2025年7月時点の数値である。2022年11月のChatGPT発表から3年が経過し、すでに生成AIは多くの企業が関心を持つ存在となった。一方で導入が進まない、目立った成果が出ないといった嘆きの声が多く聞かれる。ではなぜメルカリは成功できたのか。導入推進担当として活躍するハヤカワ 五味氏にその秘訣を聞いた。
記事 人材管理・育成・HRM 皮肉すぎ…大学に「910万円」払っても就職難のZ世代…激変する「まさかの人気な職業」 皮肉すぎ…大学に「910万円」払っても就職難のZ世代…激変する「まさかの人気な職業」 2026/01/13 2 大学に通うため910万円も払ったのに就職できない……そんな厳しい現実が、2000年前後に出生したZ世代を直撃している。同世代の失業率も高い水準で推移しており、若者があこがれる「理想の仕事」と「現実的な仕事」の格差は開くばかり。こうした中、最近ではブルーカラー職への希望者が増え始めている。2026年には、5人に3人が就職を計画しているという。Z世代はなぜその道を選ぶのか。日本の若手も他人事ではない、キャリア選択の大転換が始まっている。
記事 リーダーシップ 「何度言っても動かない部下」が劇的に変わる。デキる上司が使う“効果絶大”な会話術 「何度言っても動かない部下」が劇的に変わる。デキる上司が使う“効果絶大”な会話術 2026/01/10 4 正しいことを伝えているのに部下が動かない、話を聞いてもらえない──。そんな経験はないだろうか。日本一の予備校講師と呼ばれた教育コンテンツ・プロデューサーの犬塚壮志氏によると、実は説明がうまい人は「べき論」を使わないという。相手に問いを投げかけ、自ら気づかせるアプローチを取るのだ。そんな、人間の性質を熟知している彼らの会話テクニックとはどういうものなのか。『「説明」がうまい人がいつも頭においていること』を上梓した犬塚氏が、部下との面談からパートナーとの会話まで、あらゆる場面で使える実践的な方法を解説する。
記事 AI・生成AI 生成AI利用率が「高い企業・低い企業」の違い徹底解説、活用成果を分ける“最終結論” 生成AI利用率が「高い企業・低い企業」の違い徹底解説、活用成果を分ける“最終結論” 2026/01/09 生成AIの導入が急速に進む一方で、多くの企業がその活用に苦戦している。一部の社員が試すだけで全社的な生産性向上にはつながらず、形骸化してしまうケースは少なくない。導入コストだけがかさみ、競争力を左右する変革の波に乗り遅れるリスクが高まる中、なぜAI活用は組織に定着しないのか。その壁を乗り越え、真の競争力へと転換するために不可欠な視点とは何か。
記事 収入・給与 副業にも生かせる──会社員こそ真似すべき「富裕層の税金対策」で“脱・会社員脳” 副業にも生かせる──会社員こそ真似すべき「富裕層の税金対策」で“脱・会社員脳” 2026/01/05 9 共働き率約70％、副業希望者493万人という時代、会社員として働きながら収入の種を増やす人が増えている。しかし多くの会社員は、会計や税務を会社に任せきりの「会社員脳」から抜け出せていない。富裕層専門税理士の森田貴子氏は、そんな会社員にとって、富裕層の税金対策は決して縁遠い話ではないという。彼らの資産管理の手法は、実は会社員でも取り入れられる。資産が増え続ける人だけが持つある思考法を、『億万長者になるお金の使い方』を上梓した森田氏が教えてくれた。
記事 キャリア形成 「学歴なんて関係ない」と言いながら…依存している人が気づかない「学習歴」の重要性 「学歴なんて関係ない」と言いながら…依存している人が気づかない「学習歴」の重要性 2025/12/28 2 「学歴なんて関係ない」と言いながら、結局は学歴に依存してしまう。そんな矛盾を抱えたまま、成長が頭打ちになっているビジネスパーソンは少なくない。日本では社会人になってから何かを学んだ経験がある人は約20％にすぎず、修士号取得者数も欧米諸国の1/6という現実がある。だが富裕層は違う。富裕層専門税理士の森田貴子氏によると、彼らが本当に重視しているのは「学歴」ではなく「学習歴」。その履歴こそが、キャリアや人生を支える無形資産になるという。では、具体的にどうやって作るのか。『億万長者になるお金の使い方』を上梓した森田氏が解説する。
記事 人材管理・育成・HRM もはや大卒は負け組に…？ トランプ政権が煽る「ブルーカラービリオネア」現象の真相 もはや大卒は負け組に…？ トランプ政権が煽る「ブルーカラービリオネア」現象の真相 2025/12/25 6 米国のブルーカラー労働者の間で、億万長者（ビリオネア）と呼べるほどの高収入を得ている者がいる──いわゆる「ブルーカラービリオネア」が話題だ。最も有名になったのは、地下室や床下の防水・修理分野で大成功を収めた人物。日本では年収400～600万円が一般的だが、この人物は日本の感覚からは想像しがたい収入を手にしている。なぜこのような状況が“つくり出された”のか。その背景には、米国の切実な情勢と、それに対するトランプ政権の思惑が隠されている。
記事 AI・生成AI AIエージェント導入7割が効果なし？AI活用に本当に必要なコツとは AIエージェント導入7割が効果なし？AI活用に本当に必要なコツとは 2025/12/24 昨今のAI技術の急速な発展により、多くの企業がAIエージェントの導入を検討している。しかし、試験的に導入した実際の業務現場では「期待したほどの効果が得られない」「使いこなせない」といった声が相次いでいる。従来の自律型AIエージェントの限界が露呈する中、真に実用的なAI活用の道筋をどう見つけ出すべきなのか。
記事 人材管理・育成・HRM 【だから辞める】1つでも欠けたら要注意、人が辞めない組織に必ずある“5つの仕組み” 【だから辞める】1つでも欠けたら要注意、人が辞めない組織に必ずある“5つの仕組み” 2025/12/23 8 ハラスメントがあるわけでも、人間関係が悪いわけでもない──それでも社員が離れていく会社があります。一方で、一見似た環境でも、なぜか社員が定着し続ける組織も存在します。その明暗を分けているのは、上司の人格でも社員の意識でもありません。重要なのは、入社直後から育成、評価までを一貫して支える「5つの仕組み」があるかどうかです。本記事では、離職者が約10分の1に減った実例を交えながら、人が辞めない組織に共通する仕組みを解説します。もし1つでも欠けていたら、あなたの職場でも“離職の連鎖”がすでに始まっているかもしれません。
記事 ワークスタイル・在宅勤務 30分筋トレより「1回だけ腕立て伏せ」…心理学が示す“笑えるほど小さな一歩”の威力 30分筋トレより「1回だけ腕立て伏せ」…心理学が示す“笑えるほど小さな一歩”の威力 2025/12/21 31 「毎日30分筋トレする」と決めても続かないのは、意志の弱さではなく、行動設計の問題である。行動科学の原則に基づけば、“笑えるほど小さな一歩”から始めることが習慣化への最短ルートだ。そこで、脳科学と行動心理学が裏付ける「動けない自分」を確実に変える3つの技術を『賢者病 考えすぎて動けないがなくなる本』を上梓した、読書インフルエンサーの土肥優扶馬氏が紹介する。これを使えば、インプットばかりで動けない状態から確実に抜け出せる。
記事 人材管理・育成・HRM スイカゲーム開発者が実践、天才じゃなくても「発想力が必ず高まる」たった1つの習慣 スイカゲーム開発者が実践、天才じゃなくても「発想力が必ず高まる」たった1つの習慣 2025/12/20 6 「なんでこうなってるんだろう？」素朴な疑問、ちょっとした不便さ、日常の小さな違和感──。実はそれが大ヒット商品の種になるかもしれない。スイカゲームの開発者で起業家の程涛（てい とう）氏も、異例のヒット商品となった「popIn Aladdin」や「スマートバスマット」は身近な体験から発想を得たという。では、どうやって日常の違和感をアイデアに変えるのか？『道具としてのアイデア』を上梓した程氏が、天才じゃなくても発想力を確実に高める具体的なトレーニング法を紹介する。
記事 デザイン経営・ブランド・PR 売上2兆円企業で中堅が次々退職…人事担当役員が決断した「年功序列からの脱却」全貌 売上2兆円企業で中堅が次々退職…人事担当役員が決断した「年功序列からの脱却」全貌 2025/12/19 8 終身雇用と年功序列をベースとした人事制度が限界を迎えつつある今──。売上2兆円企業の人事担当役員が決断したのは従来のメンバーシップ型からスキル型人事制度への大転換だった。だが、制度移行には評価プロセスの構築、スキル体系の定義、そして何より現場の納得を得るための工夫が不可欠だ。この企業が実践した、第3回で紹介した思考ツールを活用する具体的手法を、『BCG 経営課題解決「20の思考ツール」 成果を最大化する「7つの要素」』を上梓したボストン コンサルティング グループ（BCG） マネージング・ディレクター＆シニア・パートナーの井上潤吾氏が解説する。
記事 AI・生成AI LINEヤフーコミュニケーションズ、開発工数85％削減など「生成AI活用」大成功の秘訣 LINEヤフーコミュニケーションズ、開発工数85％削減など「生成AI活用」大成功の秘訣 2025/12/18 多くの企業が生成AI導入で失敗する中、LINEヤフーコミュニケーションズでは数々の成功事例を出している。同社 サービスビジネス本部 AI運営部 部長の加藤 敏之氏は「私が管掌する部署の立ち上げ当初は、専門的にAIの勉強をしたメンバーがほぼいない状態でしたが、数年で多くの事例を作ることができました」と語る。現在、多くの社員が生成AIを活用し、チャットボット開発では85％の工数削減を実現。では、同社のように短期間で組織全体での生成AI活用を成功させるには何が必要なのか。その秘訣について、に語ってもらった。
記事 人材管理・育成・HRM 「このままじゃ戦いにならない」スイカゲーム生みの親が年200億円企業を築いた逆転劇 「このままじゃ戦いにならない」スイカゲーム生みの親が年200億円企業を築いた逆転劇 2025/12/14 6 儲かりそうだから、上司に言われたから、なんとなく良さそうだから──そんな動機で動き出すと、必ずどこかで挫折する。「スイカゲーム」開発者の程涛（てい とう）氏によると、大ヒット商品を生み出し、年200億円規模の企業へと成長させる原動力となったのは、popIn創業時に失敗した苦い経験から編み出した“ある思考法”だという。日常の目標達成にも使える、その思考フレームワークの具体的な活用例を、『道具としてのアイデア』を上梓した程氏が教えてくれた。
記事 ワークスタイル・在宅勤務 なぜあの人は頭はいいのに「何もできない」のか？ 誰もが陥る“賢者病”の処方箋 なぜあの人は頭はいいのに「何もできない」のか？ 誰もが陥る“賢者病”の処方箋 2025/12/13 情報収集ばかりに時間を使い、なかなか行動に移せない。そんな悩みを抱えるビジネスパーソンは少なくない。知識を詰め込んでも「わかったつもり」で終わってしまうのはなぜか。『賢者病 考えすぎて動けないがなくなる本』を上梓した読書インフルエンサーの土肥優扶馬氏が、数々の名著の知見をもとに「知識」を実際の行動へとつなげる方法を紹介する。あなたの肩書きや立場を超えた新しい可能性が、実はすぐそこにあるかもしれない。
記事 セキュリティ総論 “やらされ研修”を”やりがい研修”に、トヨタやホーユーが導入「デジタル×リスキリング」 “やらされ研修”を”やりがい研修”に、トヨタやホーユーが導入「デジタル×リスキリング」 2025/12/12 AI導入が進む中、多くの日本企業が共通する悩みを抱えている。「AIツールは導入したが、現場で活用されない」「研修を受けても、職場に戻ると元通り」──。実際、独立行政法人IPAの調査によると、デジタル化の導入レベルでは日米にほぼ差はないが、新製品・サービスの創出や顧客起点のビジネスモデル変革では、日本は約20％の成果実感にとどまり、米国との差は歴然としている。この違いを生み出す根本的な原因は何なのか。トヨタの事例などから解説する。
記事 ワークスタイル・在宅勤務 「これ急ぎで」「確認したいことが…」次々と襲い来る忙しさの根源を断つ、簡単な方法 「これ急ぎで」「確認したいことが…」次々と襲い来る忙しさの根源を断つ、簡単な方法 2025/12/06 1 毎日バタバタ忙しいのに、気づけば何も進んでない。こんな状況に心当たりはないだろうか。この「多忙感」の原因は、自分のペースを失い、相手のペースに巻き込まれているからだという。獲物を狙う動物が何時間でも集中できるのに、危険を察知するとぐったりするのと同じ原理だ。ではどうすればいいのか。『多忙感』を上梓した、作業療法士でユークロニア代表の菅原洋平氏が、驚くほどシンプルな解決法を教えてくれた。
記事 人材管理・育成・HRM いくら研修しても「DX人材」が育たないワケ、最優先すべきは“スキル”よりも…… いくら研修しても「DX人材」が育たないワケ、最優先すべきは“スキル”よりも…… 2025/12/02 DXが企業の命運を分ける時代、「DX人材」の育成に頭を悩ませる企業は後を絶たない。多くの企業が知識やスキル習得を目的に研修を実施しているが、「現場で本当に役立つ人材が育たない」「効果を実感できない」といった声は少なくない。企業全体のDXを推進できる人材を生み出すには、従来型の研修の発想を根本からアップデートする必要がある。なぜ日本企業のDX人材育成は壁にぶつかるのか、今必要な人材育成戦略とは何か──そのヒントは日本企業“ならでは”の制度にある。
記事 人材管理・育成・HRM ブラザー工業・元社長に聞いた、採用難も一変する「最強の人材マネジメント術」4カ条 ブラザー工業・元社長に聞いた、採用難も一変する「最強の人材マネジメント術」4カ条 2025/12/02 6 相次ぐ離職、採用難、困難なスキル…こうした悩みを抱える製造企業は多いだろう。だがブラザー工業はこうした人材に関する課題に対し、独自のマネジメント術によって乗り越えている。ポイントは従業員が「ここにいれば成長できる」と実感できる環境づくり。今回、顧問の佐々木一郎氏に、「従業員の成長」を軸としたAI時代に必須の4つのポイントを中心に、人材マネジメントの具体的手法について語ってもらった。
記事 人材管理・育成・HRM 【ChatGPT】取扱説明書はもう探すな！ 家電・スマホの困りごとを「秒殺できる神テク」 【ChatGPT】取扱説明書はもう探すな！ 家電・スマホの困りごとを「秒殺できる神テク」 2025/12/01 13 家庭で日常的に使っているさまざまな電気製品について、使い方やトラブル対処法がよく分からない場合がある。従来であれば、真っ先に「取扱説明書」を手に取っていただろう。しかし時代とともに、従来型の取扱説明書では問題解決が難しくなってきている。こうした場合こそ、ChatGPTに尋ねると良い。では、「有益な答え」はどうしたら得られるか。
記事 人材管理・育成・HRM 2年で20人辞めた……私がやっていた「2つの大失敗」、なぜ離職がピタリと止んだ？ 2年で20人辞めた……私がやっていた「2つの大失敗」、なぜ離職がピタリと止んだ？ 2025/12/01 7 管理職になったのに、研修もなくマネジメントに乗り出さねばならなくなったビジネスパーソンはきっと珍しくないでしょう。現在、組織コンサルタントとして働く私も、かつては手探り状態でマネジメントに悩む管理職の1人でした。今回は、“見よう見まね”のマネジメントで失敗した私の経験を基に、正しいマネジメントの基本について解説します。
記事 ワークスタイル・在宅勤務 「効率化したはずなのに」なぜか前より妙に疲れてしまう…“見えない敵”の正体は 「効率化したはずなのに」なぜか前より妙に疲れてしまう…“見えない敵”の正体は 2025/11/30 4 便利なツールが増え、AIやアプリで作業は自動化され、リモートワークで通勤時間も削減された現代社会。それなのに、なぜ私たちは「忙しさ」から解放されないのか。IT企業のシステムエンジニアBさんの事例から浮かび上がるのは、効率化では解決できない根本的な問題だ。『多忙感』を上梓した、テレビや雑誌などでも注目を集める作業療法士の菅原洋平氏によると、この矛盾を解く鍵は「あるもの」の解消だという──。
記事 人材管理・育成・HRM 「子育てもあるし、大変だろう？」──上司の“善意”が私のキャリアを奪った日 「子育てもあるし、大変だろう？」──上司の“善意”が私のキャリアを奪った日 2025/11/29 2 「良かれと思って言っただけなのに…」そのひと言が、同僚や部下のキャリアを追い詰めているとしたら。ある30代女性も、そんな「善意のハラスメント」に苦しんだ1人だ。女性が働きやすいはずの職場で、気づけばキャリアの選択肢を狭められていたという。多くの職場で起きているこの問題は、無意識の偏見「アンコンシャス・バイアス」が原因だと、社会保険労務士の村井真子氏は指摘する。『職場問題ハラスメントのトリセツ ～ 窮地の前に自分を守る、取るべきアクションと相談のポイント』を上梓した村井氏が、事例とともに解説する。
