記事 人材管理・育成・HRM スイカゲーム開発者が実践、天才じゃなくても「発想力が必ず高まる」たった1つの習慣 スイカゲーム開発者が実践、天才じゃなくても「発想力が必ず高まる」たった1つの習慣 2025/12/20 6 「なんでこうなってるんだろう？」素朴な疑問、ちょっとした不便さ、日常の小さな違和感──。実はそれが大ヒット商品の種になるかもしれない。スイカゲームの開発者で起業家の程涛（てい とう）氏も、異例のヒット商品となった「popIn Aladdin」や「スマートバスマット」は身近な体験から発想を得たという。では、どうやって日常の違和感をアイデアに変えるのか？『道具としてのアイデア』を上梓した程氏が、天才じゃなくても発想力を確実に高める具体的なトレーニング法を紹介する。
記事 デザイン経営・ブランド・PR 売上2兆円企業で中堅が次々退職…人事担当役員が決断した「年功序列からの脱却」全貌 売上2兆円企業で中堅が次々退職…人事担当役員が決断した「年功序列からの脱却」全貌 2025/12/19 8 終身雇用と年功序列をベースとした人事制度が限界を迎えつつある今──。売上2兆円企業の人事担当役員が決断したのは従来のメンバーシップ型からスキル型人事制度への大転換だった。だが、制度移行には評価プロセスの構築、スキル体系の定義、そして何より現場の納得を得るための工夫が不可欠だ。この企業が実践した、第3回で紹介した思考ツールを活用する具体的手法を、『BCG 経営課題解決「20の思考ツール」 成果を最大化する「7つの要素」』を上梓したボストン コンサルティング グループ（BCG） マネージング・ディレクター＆シニア・パートナーの井上潤吾氏が解説する。
記事 コンテンツ・エンタメ・文化芸能・スポーツ なぜ今、オールインクルーシブに予約殺到？“旅行離れ”でも売上過去最高の現場を取材 なぜ今、オールインクルーシブに予約殺到？“旅行離れ”でも売上過去最高の現場を取材 2025/12/18 16 「食事代はいくらか」「追加料金はいくらか」──旅先で“お金のこと”を考えなくていいホテルが、今急速に支持を集めている。宿泊費に食事、アルコール、アクティビティまで含まれる「オールインクルーシブホテル」だ。日本人の「旅行離れ」が指摘されるなか、なぜ今、オールインクルーシブは成長を遂げているのか。世界的先駆者のクラブメッドと、2019年にオールインクルーシブホテルブランドを立ち上げた大江戸温泉物語を運営するゲンセン ホールディングスの2社に取材し、急成長の裏側にある“選ばれる理由”を探った。
記事 デザイン経営・ブランド・PR 「“高学歴が成功の鍵”を逆にすると…」新発想を生み出す「多角的視点」の鍛え方 「“高学歴が成功の鍵”を逆にすると…」新発想を生み出す「多角的視点」の鍛え方 2025/12/15 1 「あの人はなぜいつも良いアイデアを思いつくのか？」──その差は、物事を“多角的”に見る力にあった。しかし、言うのは簡単だが実践となると難しい。スマホ1つとっても、子供、環境活動家、経営者…見る人が変われば、それはただの電話ではなくなる。そこで、“デキる人”だけが実践している、視点を一瞬で切り替える5つの思考法を、『BCG 経営課題解決「20の思考ツール」 成果を最大化する「7つの要素」』を上梓したボストン コンサルティング グループ（BCG） マネージング・ディレクター＆シニア・パートナーの井上潤吾氏が、日常で鍛える方法とともに紹介してくれた。
記事 人材管理・育成・HRM 「このままじゃ戦いにならない」スイカゲーム生みの親が年200億円企業を築いた逆転劇 「このままじゃ戦いにならない」スイカゲーム生みの親が年200億円企業を築いた逆転劇 2025/12/14 5 儲かりそうだから、上司に言われたから、なんとなく良さそうだから──そんな動機で動き出すと、必ずどこかで挫折する。「スイカゲーム」開発者の程涛（てい とう）氏によると、大ヒット商品を生み出し、年200億円規模の企業へと成長させる原動力となったのは、popIn創業時に失敗した苦い経験から編み出した“ある思考法”だという。日常の目標達成にも使える、その思考フレームワークの具体的な活用例を、『道具としてのアイデア』を上梓した程氏が教えてくれた。
記事 コンテンツ・エンタメ・文化芸能・スポーツ 流行語「どこで流行った？」声続出が示す……SNS「2026年の勝者」とは？ 流行語「どこで流行った？」声続出が示す……SNS「2026年の勝者」とは？ 2025/12/12 6 2025年は「オールドメディア」が流行語大賞トップ10入りするなど、メディアとネットの“分断”が一段と鮮明になった年だった。この変化は、企業のマーケティングにも影響を及ぼしている。SNSをはじめとする情報発信といえば、日清食品やマクドナルドといった大企業の派手な施策が注目されがちだ。しかし実は今、中小企業や地方企業にこそ、“成功の芽”が生まれつつある。この追い風の正体、そして2026年に本格化するトレンドとは何か。
記事 デザイン経営・ブランド・PR 生成AIに「脅威」を感じた1,000億円企業社長…BCG流「思考法」で導き出した決断は 生成AIに「脅威」を感じた1,000億円企業社長…BCG流「思考法」で導き出した決断は 2025/12/11 5 「うちの仕事、AIに全部取られるんじゃないか」──売上1,000億円企業の社長が感じた危機感は、多くの経営者が抱える不安そのものだ。市場調査という専門性の高い業務でさえ、生成AIで顧客企業が自前でできてしまう時代が来ている。だが恐怖で立ち止まることなく、第1回で紹介したBCG流の思考ツールを武器に、冷静な分析を開始した。社長が導き出した結論とは何か。『BCG 経営課題解決「20の思考ツール」 成果を最大化する「7つの要素」』を上梓したボストン コンサルティング グループ（BCG） マネージング・ディレクター＆シニア・パートナーの井上潤吾氏が、事例とともに解説する。
記事 デザイン経営・ブランド・PR BCGが教える“超有力”思考ツール、使い方を誤ると…世界的企業も警戒する「4つの罠」 BCGが教える“超有力”思考ツール、使い方を誤ると…世界的企業も警戒する「4つの罠」 2025/12/07 3 「天気がいいね」というひと言も単なるあいさつなのか、外出の誘いなのかは文脈次第だ。ビジネスでもこうした「コンテクスト」を読む力は欠かせない。市場分析、顧客対応、組織マネジメントなど、あらゆる場面で状況や背景を踏まえた判断が求められる。しかし、過度なコンテクスト重視は多くの危険をはらんでいる。世界的企業も細心の注意を払っている“罠”とは何なのか。『BCG 経営課題解決「20の思考ツール」 成果を最大化する「7つの要素」』を上梓したボストン コンサルティング グループ（BCG） マネージング・ディレクター＆シニア・パートナーの井上潤吾氏が解説する。
記事 コンテンツ・エンタメ・文化芸能・スポーツ 「今さらSNSって…」なぜ大企業が再注力？日清・マックが証明、2026年の「4トレンド」 「今さらSNSって…」なぜ大企業が再注力？日清・マックが証明、2026年の「4トレンド」 2025/12/04 10 2025年は、SNSが政治もビジネスも左右する「転換点」の年だった。参院選や総裁選でその影響力が可視化される一方、企業のSNS活用はすでに日常業務として定着していたはずである。しかしこの年、一度は冷めていたはずのSNSマーケに大企業は再び注力していた。その背景をたどると、2025年に起きた複数の変化が関係していることがわかる。また、SNSマーケで長く課題とされてきた“ある弱点”にも改善の兆しがあり、2026年には活用がさらに進むと見られている。今回は、こうした“再評価”の流れを整理し、2026年のトレンドを予測する。
記事 デザイン経営・ブランド・PR 貰わないほうがマシ…激怒したサルに学ぶ、BCGが定義する「アンフェアな対価」の正体 貰わないほうがマシ…激怒したサルに学ぶ、BCGが定義する「アンフェアな対価」の正体 2025/11/25 2 キュウリをもらって喜んでいたサルが、仲間がブドウをもらったと知った瞬間、激怒してキュウリを投げつけた──。オランダの霊長類学者フランス・ドゥ・ヴァールの有名な実験が示すように、公正さへの感覚は霊長類にも存在する。そして人間社会において、このフェアネスが最も問われるのが「価格」だ。売り手も買い手も納得できる価格でなければ、協力関係は崩壊する。では「フェアな価格」をどう定義すべきか。BCGが提案する「新しい定義」を、『BCGプライシング戦略: 価格でビジネス・市場・社会を進化させる』を上梓した、ボストン コンサルティング グループ（BCG） マネージング・ディレクター＆シニア・パートナーのジャン＝マヌエル・イザレ氏とアーナブ・シンハ氏が解説する。
記事 デザイン経営・ブランド・PR サブスクにDP…BCGが指摘、「流行モデル」に飛びつく企業が見落とす“致命的”要素 サブスクにDP…BCGが指摘、「流行モデル」に飛びつく企業が見落とす“致命的”要素 2025/11/19 2 サブスクリプション、ダイナミック・プライシング──。流行のプライシング・モデルに飛びつく企業は少なくない。しかし、BCGが指摘するのは、こうした施策の前に経営陣が下すべき「ある意思決定」の存在だ。『BCGプライシング戦略: 価格でビジネス・市場・社会を進化させる』を上梓した、ボストン コンサルティング グループ（BCG） マネージング・ディレクター＆シニア・パートナーのジャン＝マヌエル・イザレ氏とアーナブ・シンハ氏が、オンライン広告市場を一変させた大企業の事例とともに解説する。
記事 デジタルマーケティング総論 「テンプレどおり」があなたを消してしまう…残酷な「同質化の罠」から抜け出す方法 「テンプレどおり」があなたを消してしまう…残酷な「同質化の罠」から抜け出す方法 2025/11/15 7 テンプレートやノウハウを真似しても自分のメッセージが埋もれてしまうのは、あなたが月並みな「正解」に囚われているからかもしれない。情報過多の現代では、驚くべき速さで「正解」が同質化し、陳腐化していくからだ。『売らずして売る: 「欲しい」が生まれると、人は自然に動いてしまう』を上梓したリード・コンサルタント 代表の小松原優氏は、その他大勢から抜け出すには「あえて売らない」ことが最も効果的だという。その具体的な実践方法とは。
記事 デジタルマーケティング総論 なぜビル・ゲイツは定期的に「7日間オフライン」になるのか…本人も認めた“秘密” なぜビル・ゲイツは定期的に「7日間オフライン」になるのか…本人も認めた“秘密” 2025/11/11 7 あなたの生産性が上がらないのは、「休むのが下手」だからかもしれない。ビル・ゲイツら世界の成功者は、あえて「何もしない週」を作ることでパフォーマンスを最大化している。丸1週間の休暇は無理でも、『全力化』を上梓した組織心理学者で著作家、起業家のベンジャミン・ハーディ氏は、たった1日を「脱デジタル」にするだけで、集中力と創造性は劇的に改善するという。その「正しい休み方」の秘訣とは──。
記事 デジタルマーケティング総論 なぜiPhoneが欲しくなるのか？ Appleが仕掛ける「欲望」を操る心理テクニック なぜiPhoneが欲しくなるのか？ Appleが仕掛ける「欲望」を操る心理テクニック 2025/11/09 5 「売上を上げたいけれど営業は苦手」「最新技術を使いたいが複雑な操作は避けたい」──こうした矛盾する感情こそが、現代のビジネスパーソンが抱える最大の葛藤である。AppleやNewsPicksも使っているという、葛藤を解消する新しいビジネス手法とはどういうものか。『売らずして売る: 「欲しい」が生まれると、人は自然に動いてしまう』を上梓したリード・コンサルタント 代表の小松原優氏が、実例とともに解説する。
記事 政府・官公庁・学校教育 閉幕から3週間……「万博」閉幕後の“リアル”、日本が「本当の成果」を得る5つの視点 閉幕から3週間……「万博」閉幕後の“リアル”、日本が「本当の成果」を得る5つの視点 2025/11/07 5 10月13日に幕を閉じた大阪・関西万博。11月3日に開催された「御堂筋ランウェイ2025」では、ミャクミャクや各パビリオンのユニフォームが再集結し、20万人が詰めかけ熱気に包まれた。ミャクミャクのグッズ売上は約800億円に達し、博覧会協会は黒字を発表するなど、「成功」を裏付ける情報も相次ぐ中、大阪万博は日本に何を残したのだろうか。「アフター万博」の未来を左右する“5つの視点”から、この国際イベントが本当に残したものを考えたい。
記事 デジタルマーケティング総論 「また売り込みか…」情報の洪水に疲れた人が、なぜかUSJには足を運んでしまうワケ 「また売り込みか…」情報の洪水に疲れた人が、なぜかUSJには足を運んでしまうワケ 2025/11/02 7 SNSやLINEから絶え間なく届く「今すぐ購入を」のメッセージ。現代人は売り込みに疲れ果て、どんなに良い商品でも心を閉ざしてしまう。ところが、「USJ」のクリスマスCMは毎年、一貫して価格もキャンペーン情報もない映像にもかかわらず、人々の心を動かし続けている。なぜ直接的なセールスなしに成功しているのか。『売らずして売る: 「欲しい」が生まれると、人は自然に動いてしまう』を上梓したリード・コンサルタント 代表の小松原優氏が、現代マーケティングの最重要手法を解説する。
記事 新規事業開発 男性中心だった「1,000円カット」に異変…多様化勝負のQB vs 若者並ぶ「690円カット」 男性中心だった「1,000円カット」に異変…多様化勝負のQB vs 若者並ぶ「690円カット」 2025/10/29 29 “1,000円カット”とも言われる「格安ヘアカット」に新潮流が生まれている。代表格は、日本初のヘアカット専門店チェーンとして1996年に開業し、全国に約580店舗を構える「QB HOUSE（QBハウス）」。そして、1978年に東京・自由が丘の個人店から始まり、約1250店まで拡大する「ヘアーサロンIWASAKI」だ。中高年層の顧客がメインだが、近年は「若年層」や「髪への美意識が高い女性」の来店も増えているという。両社の「ビジネス戦略」と「消費者の価値観の変化」を現地で取材すると、従来のイメージとまったく異なる「格安ヘアカット」市場の“今”が見えた。
記事 デザイン経営・ブランド・PR 一般企業の動画活用が進化中！その理由はHuluやTVerの動画配信を支える技術による "配信技術の民主化"？ 一般企業の動画活用が進化中！その理由はHuluやTVerの動画配信を支える技術による "配信技術の民主化"？ 2025/10/03 熟練工の作業を動画で残したい、営業ノウハウの研修動画を作って社内で活用したい、ヨガ教室やギター教室のレッスンをライブ配信したい……等々。少子高齢化にともなう労働力不足やコロナ禍を背景に、企業における動画活用の機運が高まっている。一方で「セキュリティが不安」「動画はあるものの活用方法が分からない」といった声があるのも事実だ。ここでは、こうした動画活用の実態と課題、具体的な実現方法を整理する。
記事 流通・小売業界 さすがに凄すぎ…なぜ今「平成キャラ」が売れまくる？ “二強”に聞く「再燃の正体」 さすがに凄すぎ…なぜ今「平成キャラ」が売れまくる？ “二強”に聞く「再燃の正体」 2025/10/02 15 平成時代（1989～2019年）のトレンドが今、熱狂的な消費を生み出している──「平成レトロブーム」「平成女児ブーム」などと呼ばれ、当時流行したファッションや文化、女児が夢中になったキャラクターなどの人気が再燃しているのだ。中でも、特に注目度が高いのが「キャラクター」だ。なぜ今、“平成キャラ”が令和の若者や大人たちを魅了するのか？ 2000年代前半に大流行した「ナルミヤキャラクターズ」のリバイバルを仕掛けるナルミヤ・インターナショナル、「リラックマ」「たれぱんだ」など平成生まれの人気キャラの新展開を進めるサンエックスに取材し、ブームの裏側をひもとく。
記事 流通・小売業界 ヤバすぎ！無料ゲームで儲ける企業の「えげつない」戦略と激安居酒屋の収益構造 ヤバすぎ！無料ゲームで儲ける企業の「えげつない」戦略と激安居酒屋の収益構造 2025/09/21 2 一般的に飲食店がタッチパネルを導入すれば、客はいつでも注文できるし、ホールのスタッフは注文を取らなくてよいので、メリットしかないと思いがちだ。しかし、とある飲食チェーンの社長によれば、タッチパネル導入で売上が激減したという。人手不足の時代に効率化を図ったはずが、なぜ売上に悪影響を与えたのか。これをひも解くと、なぜ無料のゲームで儲けることができるのかという疑問も解決するという。『駄菓子屋の儲けは0円なのになぜ潰れないのか？ 「しぶとく生き残るあの店」にはワケがある』を上梓した、経営コンサルタントで講演家の坂口孝則氏が、激安居酒屋やソーシャルゲームなど「激安・無料」モデルの収益構造の本質を解説してくれた。
記事 流通・小売業界 どうやって…？ あの町中華やコロッケ店が「閉店地獄の商店街」でも生き残れるワケ どうやって…？ あの町中華やコロッケ店が「閉店地獄の商店街」でも生き残れるワケ 2025/09/13 1 地元に帰ると商店街の変貌ぶりに驚く人も多いはずだ。昔あった店がどんどん消えている…。それでも生き残っている店には“法則”があるという。潰れない町中華、ジャズ喫茶、コロッケ店──これらの店は何をやっているのか。『駄菓子屋の儲けは0円なのになぜ潰れないのか？ 「しぶとく生き残るあの店」にはワケがある』を上梓した、経営コンサルタントで講演家の坂口孝則氏が、地方の調剤薬局の衝撃事例とともに解説する。
記事 デザイン経営・ブランド・PR 「組織を揺さぶり続ける」ユニクロ柳井会長の「大企業病」阻止の執念がスゴすぎる 「組織を揺さぶり続ける」ユニクロ柳井会長の「大企業病」阻止の執念がスゴすぎる 2025/09/07 19 ユニクロの柳井正会長が最も恐れる「大企業病」。組織の硬直化と過去の成功体験への執着が変革を阻む現象だ。これを熟知している柳井氏は、組織を「揺さぶり続ける」ことで変革を維持しているという。たとえば、執行役員の評価は従来の常識とはかけ離れたものになっているという。こうした背景にある柳井氏の強烈な“信念”とは何か。『ユニクロの戦略』を上梓した、元ファーストリテイリング執行役員でUNLOCK POTENTIAL/リード・ザ・ジブンCEOの宇佐美潤祐氏が、柳井流「大企業病撲滅作戦」の全貌を明かす。
記事 デザイン経営・ブランド・PR 15年赤字続きだった米ユニクロ…認知度と好感度が爆上がりした奇跡の「逆転劇」 15年赤字続きだった米ユニクロ…認知度と好感度が爆上がりした奇跡の「逆転劇」 2025/09/01 10 ユニクロは2005年に米国進出を果たしたが、15年間赤字が続く苦難の道のりを歩んだ。普通なら撤退を考えるレベルだが、“偶然”から始まった逆転劇は、いまや全世界のビジネスパーソンが学ぶべき教科書となっている。だが、本当にすごいのはここから先の話だった──。『ユニクロの戦略』を上梓した、元ファーストリテイリング執行役員でUNLOCK POTENTIAL/リード・ザ・ジブンCEOの宇佐美潤祐氏が、ユニクロ柳井会長の「10兆円企業」への具体的なシナリオを明かす。
記事 デザイン経営・ブランド・PR 「品切れは最大の裏切り行為」…ユニクロが絶対に在庫を切らさないワケ 「品切れは最大の裏切り行為」…ユニクロが絶対に在庫を切らさないワケ 2025/08/27 5 ユニクロでは、他のアパレル店なら普通にある「在庫切れ」に遭遇することが滅多にない。実は、これは偶然ではなく、同社は品切れを「消費者への最大の裏切り行為」と位置づけ、アプリを活用したデータ収集と需要予測により、執念じみた在庫管理を実現している。『ユニクロの戦略』を上梓した、元ファーストリテイリング執行役員でUNLOCK POTENTIAL/リード・ザ・ジブンCEOの宇佐美潤祐氏が解説する。
記事 デザイン経営・ブランド・PR AIで消費者の本音を丸裸に！競合ゼロの市場を作りまくるユニクロの「常識破り戦略」 AIで消費者の本音を丸裸に！競合ゼロの市場を作りまくるユニクロの「常識破り戦略」 2025/08/23 8 「ユニクロって結局なにがすごいの？」と思っている人は多いはずだ。答えは簡単で、他社がやっていないことを次々とやっているからである。特にエアリズムの開発は、単なるインナーの枠を超え、繊維業界の常識を根底から覆すものだった。そんなユニクロの“常識を変える力”の源泉は何なのか。『ユニクロの戦略』を上梓した、元ファーストリテイリング執行役員でUNLOCK POTENTIAL/リード・ザ・ジブンCEOの宇佐美潤祐氏が、ユニクロの「ブルーオーシャン戦略」を解説する。
記事 デザイン経営・ブランド・PR だから人気が続かない。速すぎる流行サイクルに左右されない「推される企業」の作り方 だから人気が続かない。速すぎる流行サイクルに左右されない「推される企業」の作り方 2025/07/17 3 「半年経つとお客さんが来なくなる」「リピートにつながらない」──SNSの普及で流行のサイクルがかつてないほど加速する現代、多くの作り手や経営者がこの悩みに直面していることだろう。「みんなに好かれるお店や商品」を目指すのは非現実的となった今、作り手や経営者が目指すべきは何なのか？『「選べない」はなぜ起こる？』を上梓した小島雄一郎氏は、これまで企業経営の場で多く使われてきた常識を覆す“発想の転換”が必要と説く。
記事 デザイン経営・ブランド・PR 「立て直し不可能」の工場がわずか2年で劇的進化、「トヨタの哲学」の秘密 「立て直し不可能」の工場がわずか2年で劇的進化、「トヨタの哲学」の秘密 2025/06/29 18 世界一の座を77年間も守り続けてきたゼネラルモーターズが、トヨタに王座を明け渡した。2022年のトヨタの成長率は9.2％、最大ライバルのフォルクスワーゲンとの販売台数差は前年の25万台から200万台近くまで拡大している。その成功を支えるのがトヨタの「哲学」だ。巨大企業の明暗を分けた「積み重ね」とは何か。『執行長日記 THE DIARY OF A CEO』を上梓した、起業家のスティーブン・バートレット氏が解説する。カギを握るのは、「些細なこと」に向き合う姿勢だ。
記事 デザイン経営・ブランド・PR ウーバーは客を騙している？ 満足度操作の心理テクニック ウーバーは客を騙している？ 満足度操作の心理テクニック 2025/06/22 6 パリの寒空の下でタクシーを待つ2人の男性が抱いた素朴な疑問が、後に1,200億ドル規模のビジネスを生み出すことになる。トラビス・カラニック氏とギャレット・キャンプ氏が創業したウーバーは、行動科学者、心理学者、神経科学者を集めた社内チーム「ウーバーラボ」を設立し、5つの心理的効果を発見した。その活用事例を『執行長日記 THE DIARY OF A CEO』を上梓した、起業家のスティーブン・バートレット氏が、わかりやすく解説する。
記事 デザイン経営・ブランド・PR スターバックスが「拒否」され続けた国、それでも数年かけて進出に成功した戦略とは？ スターバックスが「拒否」され続けた国、それでも数年かけて進出に成功した戦略とは？ 2025/02/22 9 スターバックスは世界80カ国以上に展開し、2024年時点で4万199店舗を構える。日本でも約2000店舗あり、当たり前のように見つけることができる。そんなスターバックスの進出に対して、強い抵抗を示した国があったという。それでも、2018年にその国で一号店を開き、主要都市を中心に店舗をオープンさせていくスターバックス。その原動力は何だったのか？『カフェの世界史』を上梓した増永 菜生氏が、上陸「拒否」国でスターバックスが成功した戦略を解説する。
記事 デジタルマーケティング総論 デザイナー向けベストAIツール2024、生成AI時代に必ず知っておくべき7選 デザイナー向けベストAIツール2024、生成AI時代に必ず知っておくべき7選 2024/12/29 13 生成AI／AIの進化に伴い、デザインの世界も変革に直面している。さまざまなAIデザイン機能／アプリケーションが登場しており、マーケティングチームはソーシャルメディア投稿、インフォグラフィック、プロモーションバナー作成などにおけるデザインプロセスを効率化することが可能になっている。デザイナー向けAIツールは、オールラウンダー的なものから、特定タスクに特化したものまでさまざま。ここでは2024年に注目を集めたAIデザインツールを紹介したい。
