会員限定
2013/04/11 掲載

「Amazonガチャ」は何故潰れたか──ブランドへの「タダ乗り」はどこまで許される？

「面白い恋人」は違法なのか

ありがとうございます！
いいね！した記事一覧をみる

会員になると、いいね！でマイページに保存できます。

デザイン経営・ブランド・PR

|

タグをもっとみる

「Amazonガチャ」とは、Amazonの中からランダムに選ばれた4,500円分の商品が入った福袋を5,000円で買う（差額500円は代引き手数料など）といったサービスだ。しかし、「Amazonの商標権を侵害しているのではないか」などとネット上で「炎上」し、各種ネットメディアでも取り上げられ、開始からわずか5日で閉鎖に追い込まれてしまった。「Amazonガチャ」は何故炎上したのか。「Amazonガチャ」は「Amazon」の商標を、いかなる意味で侵害したのか。他のベンチャーやIT企業などにとっても、今回の事件から学べることは多いだろう。「Amazonガチャ」の仕掛け人、BearTail代表取締役黒崎賢一氏のインタビューを交えながら検討していこう。

執筆：弁護士河瀬季

弁護士河瀬季

東京大学法学政治学研究科法曹養成専攻卒業。
2002年からIT関連フリーランスとして、SBクリエイティブ社の雑誌への寄稿、書籍の全編執筆などの執筆活動や、各種ウェブサービスの開発等を行う。司法試験合格後は弁護士として、ITとビジネスに強いコスモポリタン法律事務所（東京・音羽）に所属。自らも、複数のIT企業の顧問弁護士などとして、新興企業支援や知的財産権管理、資金調達などを含む、各種の企業法務に携わっている。
個人サイト：http://tokikawase.info/
Twitter：http://twitter.com/tokikawase

▲ 閉じる ▼ すべて表示

「Amazonガチャ」は「Amazon」ブランドへのフリーライドを試みた

　そもそも、「Amazonガチャ」を立ち上げたきっかけや動機は何だったのだろうか。筑波大学の学生によるベンチャー「BearTail」の代表取締役、黒崎賢一氏は次のように語る。

BearTail
President and CEO
黒崎賢一氏

「『Buypass』というサービスを運営しており、Amazonに対する自動注文のシステムを作ったので、これを利用し、会社のPRになるような新サービスを立ち上げられないか、という動機でした。新サービス自体で儲けようとは思っていなかったのです。そこで『Amazon』に、流行語でもあった『ガチャ』を付けて『Amazonガチャ』とし、インパクトを狙った、という感じです」

　下世話な言い方をすれば、黒崎氏の狙いは、「Amazonのブランドネームにフリーライド（タダ乗り）して話題性を獲得すること」であったと言えそうだ。そして、後述するように、ブランドネームへの「（この意味での）フリーライド」自体は、必ずしも商標法によって禁止されていない、と考えられる。